小組案例討論是MBA案例分析的一種特殊形式，目前已有多個高校要求MBA的考生都要求參加小組討論。因此，掌握MBA面試小組討論案例分析的基本知識非常重要。

一.小組面試的流程：

時間：15-20分鐘，程序大致如下：

　　第一步，小組成員一起閱讀案例，并進行簡單交流，確定Leader和簡要分工；

　　第二步，面對考官，簡要復述案例；

　　第三步，小組輪流發言；

　　第四步，考官提問，小組回答；

　　第五步，總結。

二.小組面試考核的內容：

無論案例的內容如何，考察的重點都是有關團隊精神。具體地說看你有沒有參與精神，有沒有領導才能，有沒有協調能力，有沒有犧牲精神。總之，是看你在團隊中的角色勝任程度，以及你對團隊的貢獻。

考官希望看到的是一個有機合作的團隊，而不是各自為陣的群體。希望你能站在一個整體的高度，所有所作所為出于整體目標的需要，而非僅僅是自己的需要。即把你放到一個整體中來觀察你的領導能力、協調能力和其他能力。

記住，考官們并不奢望你們能在短暫時間內合作協調一致，他們希望看到的是你們如何試圖達到那樣的境界。

三.小組討論案例的主要類型：

案例分析型：就是以小組為單位討論實際的商業問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業知識以及溝通能力。

問題解決型：是以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。如：北京現在有多少個汽車輪胎？這類題的特點是極具挑戰性，需要組員密切配合和高度的精力集中。

技能考察型：往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內就某個陌生的主題準備短時間的演講和辯論，以考察你在眾目睽睽之下的表現。