對于MBA論文而言，無論是開題報告中，還是正文寫作中，文獻綜述都是極其重要、必不可少的內容。所謂文獻綜述，顧名思義，就是對參考文獻進行綜合的評述，這個環節發生在閱讀文獻以后。作者閱讀過大量文獻資料后，對課題、對行業都有了更加深入的認識，而寫文獻綜述，不僅是對前人研究結果的總結，也是自身觀點的論證。MBA論文的文獻綜述該怎么寫呢？小編精選了幾篇范文，大家一起來看看
 
范文1：企業并購中的財務風險研究
2.1國外研究綜述
　　企業并購財務風險產生原因的研究。代表性的學者及觀點有：Philio.H.Mirvis(1992)認為企業并購失敗的原因有兩個方面：一方面是被并購企業的業務與并購企業的戰略目標不一樣，另一方面是對企業并購中財務風險不夠重視，導致并購計劃包括融資等行為的失敗。Robert.J.Borghese、paul.F.Borghese(2001)認為企業并購失敗的原因主要是并購雙方的戰略及組織適應性差、缺乏有效的整合計劃是企業并購風險。
　　并購定價方面的研究。代表性的學者和觀點有：JamesF.Nielsen和RonaldW.Melicher（1973）對并購溢價進行了專題研究，認為并購方對并購后經營協同效益和財務協同效應的預期導致了并購溢價的出現。但是在換股并購方式中，并購溢價中的財務協同效益并不能明確鑒別出來。
　　企業并購財務風險的控制的研究。國外研究學者在風險控制的操作程序上，主要的做法是：制定風險確認、評估的標準和方法及風險控制的操做流程；確定風險項目；進行風險評估；對于企業并購財務風險的管理，一是要風險避讓，西方并購實踐中總結出的風險避讓方法是：陳述與保證、賣方在交割日前的承諾、交割的先決條件和賠償責任；二是風險轉移。保險業設計了很多保險品種來處理并購交易中的風險（C.小阿瑟.威廉斯，2000）。利用保險來防范風險，降低并購的管理成本。
　　2.2國內研究綜述
　　企業并購財務風險的涵義和種類的研究。錢海波(2006)認為財務風險是指因企業資本結構不同而影響企業支付本息能力的風險。湯谷良(2003)指出，并購的財務風險指交易前的價值評估風險、出資風險以及并購后的整合風險等；張應杰(2005)將企業并購中的財務風險來源分為系統性財務風險和非系統性財務風險。
　　企業并購財務風險的成因研究。謝詩蕾(2006)從企業并購財務風險的內涵來分析并購財務風險，認為企業并購財務風險包括：資本結構偏離產生的風險、業績水平波動產生的風險、流動性風險和喪失投資機會的風險。對并購中財務風險的管理措施提出了接受風險、轉移風險和規避風險三種策略。張水英（2006）認為企業并購失敗的原因主要有：企業并購動機不明（包括為實現規模經濟、低成本擴張及多元化經營而盲目并購）；對目標企業不甚了解及政府干預過度等。尹紅艷、張為民（2009）從財務分析的角度分析了財務風險的成因，主要來源于信息不對稱、目標不明確、缺乏系統性價值評估和支付方式不當四個方面。
　　企業并購財務風險防范的研究。史佳卉（2006）認為企業并購過程中的財務風險包括定價風險、融資風險和支付風險三種；企業并購的財務風險主要是由不確定性和信息不對稱性因素引起，所以，控制財務風險的途徑就必須與對不確定性和信息不對稱性的風險控制相結合。王會恒等(2007)依據史佳卉對企業并購財務風險的分類，提出了具體風險管理操作方法，主要包括充分重視并購前調查、采用合適的價值評估方法、合理安排融資方式和靈活選擇支付方式等。姜曉君（2009）主要分析討論了中小企業在并購過程中的一些隱性特征及區別于大企業的并購特征，并提出了相關的應對策略。
綜上所述，對于并購財務風險的研究缺乏從整體上進行全面系統的分析，本文擬從企業并購財務風險的基本理論出發，首先提出了企業并購過程中存在的財務風險，然后分析企業并購過程中主要財務風險的形成原因，在此基礎上提出應對企業并購過程中財務風險的具體措施，層層推進，這樣有助于企業對并購過程中的財務風險有系統、全面、理性的認識，通過對涉及到的財務風險的全局認識，采取相應的防范與控制措施，有效的減少不必要的損失，并對以后的實際運作提供可行性意見。
 
范文2：基于哈佛框架的菲達環保財務分析
（二）、國內外研究現狀分析
　　菲達環保公司成立于1971年，在國內大氣污染治理行業內處于龍頭地位，且其發展歷程很能代表中國經濟改革開放前后的發展歷程。為此，我查閱了一些關于哈佛分析框架以及大氣污染治理行業、菲達環保公司的發展及歷年的財務報表等相關文獻，到目前為止并沒有專門針對菲達環保進行哈佛框架分析的文章。對以上文獻進行總結歸納，分為以下幾種類型：
　　1、有關基于哈佛框架下的財務分析基礎理論研究方面文獻資料：
　　（1）黃世忠主編《財務報表分析——理論、框架、方法與案例》中國財政經濟出版社，2007版。該文獻主要觀點為科學、合理的財務分析報表分析應該由戰略分析、會計分析、財務分析和前景分析這四個方面的要素構成。只有站在行業戰略的高度來對企業提供的財務報表數據進行分析，并對企業在經營管理過程中采用的具體的會計政策及其政策變更等方面對其經營業績產生的影響程度加以確定，才能真正意義上把握了財務分析的精髓，從而能深層次地揭示企業的真實的財務狀況和經營成果。
　　2、針對大氣污染治理行業的文獻資料：
　　關于大氣污染治理行業方面的文獻主要分為兩類，一類是國家及地方政府陸續頒布的一系列環保產業政策，另一類是專家學者們基于這些政策進行的一些國內外比較分析、環保技術的介紹、環保產業的未來發展前景預計，第三類就是針對環保上市企業所作的一些經營管理、財務分析方面的論文。
　　（1）我國針對日益嚴重的環境問題，先后制定了一系列的產業政策，特別是近兩年，國家及地方政府先后出臺了一系列的環保政策與措施，比如最近出臺的政策與措施：2012年3月，我國發布新的《環境空氣質量標準》，PM2.5的污染防治將成為今后工作重點。2012年5月，國家環保部審議并原則通過了《重點區域大氣污染防治規劃（2011-2015年）》。
　　（2）專家學者們的文章多為針對環保產業政策背景下國內外比較分析，環保技術的介紹及環保產業的未來發展前景預計。如燕中凱尚光旭《我國環保產業“十二五”技術發展重點領域》中國環保產業，2011年2月。該文基于我國環保產業的發展現狀及政策背景，介紹了“十二五”我國環保產業發展重點技術領域及發展方向，指出我國環保產業與國際先進水平存在的技術性瓶頸問題，同時預測我國環保產業在“十二五”以至以后更長的一段時間內，仍將繼續保持快速增長態勢。曹鳳中周國梅《國外環保產業發展驅動因素分析》中，對國外環保產業發展的驅動因素進行了分析總結，重點介紹了美國在發展環保產業方面的政策和計計劃，并為我國環保產業的發展提供了建議。國冬梅《美國環保產業發展戰略分析與啟示》，該文則從美國環保產業內涵變化和發展歷程，剖析了其政策驅動、投資風險、技術開發等影響因素，分析了其未來改革戰略和貿易戰略，并在此基礎上，結合中國國情提出了國家在指導環保產業發展戰略方面應取的作用和應采取的措施。
　　（3）針對環保上市公司所作的一些經營管理、財務分析方面的碩士畢業論文，如黃立文《我國環保業上市公司經營績效評價研究》（重慶大學，2012年4月）；郭曉鈴《我國節能環保行業上市公司成長性評價研究》（北京化工大學，2011年6月）。
　　3、利用哈佛分析框架對企業財務報表進行分析的文獻資料：
　　（1）侯晉萍在2012年的《經濟師》第1期的期刊上發表的《哈佛框架下的財務報表分析——以A公司為例》。該論文雖然也是采用哈佛框架對上市公司的財務報表進行分析，但其分析的并非是環保類上市公司，更不是菲達環保股份有限公司的財務報表，并且沒有從企業的財務會計等方面去辨認關鍵的會計政策對企業財務報表產生的影響，進而去分析對公司經營管理的影響。該文采用戰略分析、財務分析和前景分析這三個方面，采用縱向比較和橫向比較的分析方法，對A公司的財務報表進行了分析，并僅為此能豐富我國上市公司的財務報告的分析基本理論。
　　（2）吳濤在《案例研究》2011年第2期中發表的《2008年——2010年中國石油股份有限公司財務報表分析——基于哈佛框架的運用》，該文以中國石油2008年至2010年度度財務數據，運用哈佛框架的分析原理，從石油行業的戰略高度分析該企業內部條件的優勢與不足及財務狀況和外部環境存在的機會與威脅。并在科學預測的基礎上為企業未來的發展指明方向。
　　（3）馬廣奇廉瑜瑾在《哈佛框架下汽車企業財務報表分析——以吉利集團為例》（會計之友2012年第12期）采用哈佛分析框架來對汽車行業的財務報表進行分析，該文通過對汽車行業吉利集團、比亞迪、東風公司近4年的財務報表數據，采用哈佛分析框架，對企業進行了戰略分析、財務分析、前景分析，但并沒有對會計政策方面進行分析，所以整體來講并不能避免因采用的會計政策不同而導致財務結果不同的比較分析。
　　（4）柴訓洲在《哈佛分析框架在石油企業財務分析中的運用》（西南交通大學，2006年10月碩士論文）中，充分利用哈佛框架分析的結構，對從事跨國經營的某著名民營石油公司的企業進行了分析。
　　4、針對環保行業市場未來發展趨勢方面的研究資料：
　　（1）中投顧問在《2013年到2017年中國大氣污染治理產業投資分析及前景預測報告》中介紹了環保產業的相關概念、國內發展概況等，接著全面分析了國際國內大氣污染防治產業的現狀，然后具體介紹了大氣污染物的防治、主要地區大區污染的防治、大氣污染技術的進展情況、大氣污染防治設備的發展及重點企業的經營狀況，最后分析了大氣污染防治產業的未來前景與發展趨勢。在報告的分析與預測報告中，對行業中的重點企業如菲達環保、龍凈環保、國電清新、科林環保等企業的相關財務數據進行了引用與分析，同時通過專業的預測模型，對行業核心發展指標進行科學地預測。
　　通過以上分析可以看出：目前環保行業成為社會各界日益重視的問題，而對環保企業的成長與研究也越來越多，但截止目前為止尚無對現有環保上市企業利用哈佛分析框架進行分析的學術性論文。
 
 
范文3：農房改造項目風險管理研究
二、國內外研究現狀：
　　一、國外研究現狀
　　風險管理問題最先起源于第一次世界大戰后的德國。1931年美國管理協會首先倡導風險管理，并在以后的若干年里，以學術會議及研究班等多種形式集中探討和研究風險管理問題。風險管理問題逐漸得到了理論探討和一些大企業的初步實踐，但風險管理問題真正在美國工商企業中引起足夠的重視并得到推廣則始于50年代。1963年，美國雜志刊載了《企業的風險管理》一文，引起歐美各國的普遍重視。此后，對風險管理的研究逐步趨向系統化，專門化，使風險管理成為企業管理中一門獨立學科。在20世紀后半期，一些風險管理實踐者和學者開始認識到項目管理技術、傳統風險管理的方法可以運用到項目管理中來以提高項目成功的概率。美國項目管理協會（PMI）將項目風險管理列入項目管理的九大知識領域中。1983年在美國風險與保險管理協會年會上，云集紐約的各國專家學者，討論并通過了“101條風險管理準則”，作為各國風險管理的一般原則。這標志著風險管理已達到一個新的水平。1986年10月在新加坡召開的風險管理國際學術討論會表明，風險管理運動已經走向全球，成為全球范圍的國際性運動。DavidJ.Ha川zell和James.webb（1988）以房地產投資商和相關研究人員為主要研究對象。通過調查的方式，研究收入分配和增值收益、房地產收益率與股票收益率等之間的相互關系。
　　在風險識別方法的研究上，國外一些學者取得了一些成果。烏赫和托可雷（UherandToakfey）探討了控制風險水平及減輕風險效果問題；拉茲等認為項目風險管理是從項目定義開始，貫穿于項目的計劃、執行、控制活動之中，直到項目結束的與項目相伴隨的一個過程。風險管理的內容和方法是學者們研究的重點，許多學者提出了不同的風險管理流程模型。克雷特（Charette）認為風險管理包括風險分析、風險調控兩部分；波姆（Boehm）指出，項目風險管理過程包含風險評估和風險調控兩個主要階段，風險評估包括風險的識別、分析等，風險調控包括風險管理計劃、風險解決和風險監測的計劃、跟蹤和校正活動等；費利（Fairiey）提出了七階段的風險管理過程模型，七個階段包括：風險因素識別、風險概率和影響評估、降低風險的戰略開發、風險因素監測、權變計劃的運用、危機管理以及從危機走向復興等。克雷姆和盧丁提出了一個四階段項目風險管理過程模型，包括風險識別、風險分析、風險調控和風險報告；查普曼（ChaPman）描述了一個包括：定義（確定項目相關信息）、聚焦（審視風險管理的戰略計劃）、識別（識別風險可能發生的方面及可能的應對措施）、結構（構建關于風險和應對措施關系的假定）、所有權（分派風險管理職責）、評估（評估各種風險的大小）、評價、計劃、管理九個階段的一般風險管理模型。饒.圖馬拉認為，在風險管理過程中，風險識別、風險評估共同組成了識別潛在風險因素，列舉和評估所識別的風險因素所造成后果的潛在影響，以及評估這些后果發生的可能性所需的基本工具；在風險識別階段形成風險完整描述后，要求決策者能對風險管理決策替代方案作出評價并能選擇最合適的方案；風險調控和監測是風險管理的最后階段。饒.圖馬拉從操作層次上指出了項目風險管理的核心內容，也指出了各部分之間層層遞進的邏輯關系，但缺乏對風險發生機理和作用路徑的分析。這些模型未必能有助于決策者識別所有潛在風險因素，但為項目風險識別研究提供了有益的參考。
　　二、國內外研究現狀：
　　一、國外研究現狀
　　風險管理問題最先起源于第一次世界大戰后的德國。1931年美國管理協會首先倡導風險管理，并在以后的若干年里，以學術會議及研究班等多種形式集中探討和研究風險管理問題。風險管理問題逐漸得到了理論探討和一些大企業的初步實踐，但風險管理問題真正在美國工商企業中引起足夠的重視并得到推廣則始于50年代。1963年，美國雜志刊載了《企業的風險管理》一文，引起歐美各國的普遍重視。此后，對風險管理的研究逐步趨向系統化，專門化，使風險管理成為企業管理中一門獨立學科。在20世紀后半期，一些風險管理實踐者和學者開始認識到項目管理技術、傳統風險管理的方法可以運用到項目管理中來以提高項目成功的概率。美國項目管理協會（PMI）將項目風險管理列入項目管理的九大知識領域中。1983年在美國風險與保險管理協會年會上，云集紐約的各國專家學者，討論并通過了“101條風險管理準則”，作為各國風險管理的一般原則。這標志著風險管理已達到一個新的水平。1986年10月在新加坡召開的風險管理國際學術討論會表明，風險管理運動已經走向全球，成為全球范圍的國際性運動。DavidJ.Ha川zell和James.webb（1988）以房地產投資商和相關研究人員為主要研究對象。通過調查的方式，研究收入分配和增值收益、房地產收益率與股票收益率等之間的相互關系。
　　在風險識別方法的研究上，國外一些學者取得了一些成果。烏赫和托可雷（UherandToakfey）探討了控制風險水平及減輕風險效果問題；拉茲等認為項目風險管理是從項目定義開始，貫穿于項目的計劃、執行、控制活動之中，直到項目結束的與項目相伴隨的一個過程。風險管理的內容和方法是學者們研究的重點，許多學者提出了不同的風險管理流程模型。克雷特（Charette）認為風險管理包括風險分析、風險調控兩部分；波姆（Boehm）指出，項目風險管理過程包含風險評估和風險調控兩個主要階段，風險評估包括風險的識別、分析等，風險調控包括風險管理計劃、風險解決和風險監測的計劃、跟蹤和校正活動等；費利（Fairiey）提出了七階段的風險管理過程模型，七個階段包括：風險因素識別、風險概率和影響評估、降低風險的戰略開發、風險因素監測、權變計劃的運用、危機管理以及從危機走向復興等。克雷姆和盧丁提出了一個四階段項目風險管理過程模型，包括風險識別、風險分析、風險調控和風險報告；查普曼（ChaPman）描述了一個包括：定義（確定項目相關信息）、聚焦（審視風險管理的戰略計劃）、識別（識別風險可能發生的方面及可能的應對措施）、結構（構建關于風險和應對措施關系的假定）、所有權（分派風險管理職責）、評估（評估各種風險的大小）、評價、計劃、管理九個階段的一般風險管理模型。饒.圖馬拉認為，在風險管理過程中，風險識別、風險評估共同組成了識別潛在風險因素，列舉和評估所識別的風險因素所造成后果的潛在影響，以及評估這些后果發生的可能性所需的基本工具；在風險識別階段形成風險完整描述后，要求決策者能對風險管理決策替代方案作出評價并能選擇最合適的方案；風險調控和監測是風險管理的最后階段。饒.圖馬拉從操作層次上指出了項目風險管理的核心內容，也指出了各部分之間層層遞進的邏輯關系，但缺乏對風險發生機理和作用路徑的分析。這些模型未必能有助于決策者識別所有潛在風險因素，但為項目風險識別研究提供了有益的參考。
　　二、國內研究現狀
　　我國的項目風險管理研究起源于上個世紀80年代，相關理論同樣首先在大型土木建設和國防工程上得到應用。2001年5月由中國優選法統籌法與經濟數學研究會項目管理研究委員會（PMRC）正式推出了中國的項目管理知識體系文件《中國項目管理知識體系》（C-PMBOK），對風險管理也進行了詳細規范，以作為項目管理規范化運作的理論基礎和技術指南。風險識別作為進行項目風險管理的基礎，風險識別是指對項目本身潛在的和客觀存在的可能影響項目各目標實現的風險事件進行系統地、連續地預測和歸類，同時辨別可能誘發風險事件向風險事故轉變的風險因素。風險識別的技術一般包括信息搜集技術（包括頭腦風暴法、德爾菲方法、訪談、SWOT分析）、核對表分析、假設分析和圖解技術（包括因果圖、系統流程圖、影響圖）。
　　劉彬將房地產開發項目的風險總結為政治風險、經濟風險、社會風向和技術風險。喻曉艷和王松江利用風險分解結構（RBS）將房地產開發項目的風險劃分為政治風險、市場和經營風險、金融風險、完工風險、預測、決策風險、意外性風險和其他風險。孟強將房地產項目的風險劃分為經濟風險、政策風險、自然風險和管理經營風險。楊曉冬，王要武（2006）運用功效系數法理論，并計算綜合預警系數，在此基礎上，構建基于BP神經網絡的房地產泡預警系統，在模型中，對各指標在預警系統中的重要程度進行敏感性分析甄別，并且運用北京房地產市場的相關數據進行實證研究，研究結果表明，該預警系統對于房地產泡沫的防范，房地產市場的評價，以及房地產市場的運行狀態評價具有重要意義。游灝，蔣東麗（2008）將房地產開發風險劃分為系統風險和非系統風險，系統風險是指由于某些共同因素的變化而導致房地產開發項目收益變化的可能性；非系統風險是指開發商在經營過程中導致收益變化的可能性，與整個市場不存在系統全面的聯系。唐燕（2008）將房地產風險按照階段劃分為投資決策階段、土地獲取階段、項目建設階段和租售管理階段的風險。陳銳按照項目階段將風險分為開發場地選址階段、項目融資階段、項目建設階段和租售階段的風險。按照種類分為商業風險、經營風險、購買力風險、變現風險、金融風險和其他風險。陳煜紅和張欣（2010）將房地產開發項目的風險劃分為技術風險和非技術風險。技術風險進一步劃分為決策、設計、施工和其他方面的技術風。非技術風險進一步劃分為自然與環境、政治法律、經濟、組織協調、合同、人員、材料、設備和資金階段、前期工作階段、項目建設階段、租售階段四個階段提出了房地產開發項目風險的應對措施。國內學者沈翔認為工程項目中的風險產生，會對項目目標造成較大的負面影響，因此需要項目管理者主動采取有效的風險管理方法來減少風險的發生或降低風險帶來的損失。因此，沈翔立足于代表業主方利益的項目管理者，分別從風險管理組織的運行、風險策劃的制定和風險管理在項目集成管理體系的具體實施等三個層面進行分析，指出風險管理實施過程中可能存在的問題和解決方案，供風險管理者作參考。
　　在安置房項目風險管理研究方面，董晨鵬（2006）認為在拆遷周期保持不變的情況下，騰倉費和財務費用的多少與安置房項目的建設周期成正比。房屋開發費用、管理費用和不可預見費用與壓縮的施工工期成反比。施工工期取決于最后竣工的單體建筑或配套項目的進度。在同一小區中，安置房的建設成本和最快與最慢兩幢單體建筑完工的時間差成正比，最快與最慢兩幢單體建筑完工的時間差越大，安置房的建設成本就越高；反之則越低。劉建新，趙興祥，楊凌志（2007）從項目總承包管理角度出發，就如何提高項目總承包管理水平，分析探討了配套安置房項目開發建設過程中分包隊伍選擇、工期管理、設計管理、成本控制、工程質量、市政配套建設、項目管理創新等方面的管理問題。葉曉松、陳迪兵（2008）結合參與危舊房改造的工作實踐，對政府規劃建設安置房過程中的風險控制進行了初步分析從現階段在危舊房改造過程的風險關系分析出發，對政府規劃建設安置房過程中的質量風險控制、投資風險控制、進度風險控制闡述了自己的見解和主張，牢固樹立“以人為本”的思想和強烈的社會責任感；加大違約金的支付比例，嚴格按合同執行，這樣代建單位及相關單位就會考慮沒能按期交房承擔的巨大風險，進而激勵他們采取各種手段實現按期交房。陳丹（2008）則從析拆遷安置房的現狀和對策，從對拆遷戶的人文關懷和社會發展的角度考慮，認為拆遷安置房應當保持相當的品質。希望建筑師承擔起相應的社會責任、希望社會對于拆遷安置房的品質應當給予充分的重視。