1.1  研究背景和意義

20 世紀 50 年代中期，由于鹽湖資源在國民經濟、國防建設等方面的重要作用，科研人員的足跡遍布我國主要鹽湖區，基本摸清了我國鹽湖資源分布、類型和儲量。由于農業急需化肥，1962 年 10 月，中共八屆十中全會確定了以農業為主的方針。1963 年 2 月，中共中央、國務院就在全國農業科技會上確定在青海察爾汗鹽湖建設年產十萬噸的鉀肥廠。2016 年 8 月，習近平總書記在視察青海柴達木循環經濟試驗區強調，發展循環經濟是提高鹽湖資源利用效率的必由之路，要求青海扎扎實實開展生態保護，積極推動相關企業生態創新，在循環經濟發展上不斷取得新成就。 鹽類礦產是青海省的優勢礦產資源，其種類之多、儲量之大，在全國具有著舉足輕重的地位。柴達木盆地分布著 32 個大小不同的鹵水湖、半干涸鹽湖，蘊藏著鉀、鎂、石鹽、硼、鋰、鍶、天然堿、芒硝、石膏、溴、碘、銣、銫等13 種鹽類礦產，168 處礦產地，其中察爾汗鉀鎂礦床、一里坪鋰礦、大柴旦硼礦等一系列大型礦床，儲量有著數億噸的鉀（全國首位）、數十億噸的鎂（全國首位）和近千萬噸的硼（全國第三）、鋰（全國首位）等，是青海省在國內所擁有的得天獨厚的礦產資源優勢。目前鹽湖資源的開發多為單一產品的生產，尚無在一個鹽湖中開發出多種產品的先例。特別是，柴達木鹽湖鋰資源雖然豐富，但 Mg/Li（鹽湖中鎂和鋰的比例）高，鋰與鎂分離技術尚未完全實現工業化；察爾汗每產 1 噸氯化鉀，同時副產 8-10 噸氯化鎂，3-5 噸氯化鈉，數量巨大，遠超市場容納能力，并且鹽基企業的產品銷路也差距懸殊。同時，鉀、鋰、硼等供不應求，而與鎂氯平衡有關的金屬鎂及原鹽等產品的產能已經嚴重過剩。如我國皮江法生產的金屬鎂，產量60多萬噸，產能已達150萬噸，占據了世界 70%的市場，PVC、燒堿等同樣是產能過剩。對這些產品來說，亟待努力控制生產規模、創新生產工藝、降低生產成本，以增強市場競爭力。

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1.2 國內研究現狀 

國內學者目前對生態創新的研究尚處在初級階段，主要集中在生態創新理論的梳理、影響因素研究、測度研究、績效研究、路徑研究五個方面。第一是關于生態創新理論的梳理：我國著名生態經濟學創始人之一劉思華教授（1997）在國內首次提出生態創新這一全新概念，認為可將制度創新、技術創新、生態創新作為可持續發展經濟的三大支柱[12]，隨后嚴立冬（2002）在《經濟可持續發展的生態創新》一書中系統探討了生態創新理論[13]。彭雪蓉（2014）從創新管理、環境管理、企業社會責任等相關理論角度梳理了生態創新的研究脈絡[14]。韓潔平等（2016）從宏觀制度層、中觀行業層、微觀企業層梳理生態創新的概念[15]。黃蝶君等（2016）從雙元理論分析了農業企業生態創新的機理問題[16]。第二是關于生態創新的影響因素研究[17-20]：環境管制（董穎等，2013）、整合能力（蔡烏趕等，2013）、行業屬性（蔡烏趕等，2014）、管理者道德認知（王霞等，2016）等影響因素是國內學者的研究熱點。第三是關于生態創新的測度研究：李松青等（2016）基于 MEI 對生態創新的分類，實證分析了農業產業化龍頭企業的生態創新水平[21]。韓潔平等（2016）利用 DEA 模型對我國工業企業進行了實證研究[22]。第四是關于生態創新的績效研究：楊靜（2015）從學習理論視角實證檢驗了企業生態創新與經濟績效、環境績效的關系[23]。黃蝶君等（2016）通過建模將政府規制、農業企業生態創新、生態績效及經濟績效納入分析[24]。第五是關于生態創新的路徑研究：李文超等（2013）認為增進產業關聯和減少環境污染是生態創新的必要路徑[25]。程繼爽等（2015）認為在產業轉型升級背景下企業應該實施生態創新戰略[26]。

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第2章 企業生態創新相關理論基礎 

 

2.1  企業生態創新理論 

2.1.1  企業生態創新的界定和特征

文章在程繼爽和王秋霞[25]的觀點基礎上認為企業生態創新是企業主動通過使用更少的資源、有毒材料或通過特別的工藝方法，來減少環境危害，使環境得到改善的創新行為，主要包括末端治理、工藝創新、產品創新和組織創新。與傳統技術創新相比，企業生態創新具有廣闊視野、多維結構、多重目標等特征[26]，是對熊彼特 “一種新的生產函數的建立，即實現生產要素和生產條件的一種從未有過的新組合”創新理論的深化 [28]。 企業生態創新的特征主要表現在四個方面：第一，末端治理生態創新，即在生產環節中輸入的物質變成第一種產品，產生的剩余物緊接著成為生產下一產品的原料。第二，工藝生態創新，即“淺綠色”的清潔生產技術和“深綠色”的末端治理技術，依靠生態創新提高資源利用效率，在達到既定經濟目標的條件下，盡可能減少生產過程的資源和能源消耗。通過生產設備的技術改造，改變傳統的生產末端廢棄物凈化處理模式，邊生產邊凈化，使產品的生產過程與環境的保護過程達到統一。第三，產品生態創新，即新產品的設計、試制、工藝改進等必須考慮該產品的生態系統循環性。第四，組織生態創新，即生態經濟管制政策和市場營銷手段，它約束生態創新行為轉向的路徑選擇，或沿著區域尺度，使污染從一個地區轉移到另一個地區。

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2.2 資源型企業理論

依托豐富的鹽湖資源，青海省逐漸建立并發展起以鹽湖資源為主要材料的特征鮮明的資源型企業。然而，關于資源型企業的界定，國內外學者并沒有得到統一的說法，其中主要觀點有資源開采論[29]、所屬產業論[30]、加工對象論[31]等。 然而，鑒于青海省特色的鹽湖資源開發綜合利用過程中對環境造成的污染和破壞等，有別于其他資源的開發[32]，文章主要研究鹽基企業，文中出現“資源型企業”表述，視同與“鹽基企業”一致。在此基礎上，提出了資源型企業的定義，所謂資源型企業是指基于資源的占有或獨占（數量和成本），以資源的開采和初級加工為基本生產方式，初級原材料產品為最終產品，在產品成本結構中，資源為主位，開發和利用資源，依靠資源的消耗，實現業務增長。鹽基企業是指在循環經濟理念的指導下，以鹽湖資源為基礎，通過直接或間接的方式開發利用鹽湖資源的企業。“鹽基企業”的“鹽”指的是鹽湖資源，“基”指的是以鹽湖資源為基礎。青海省的鹽基企業主要分布在柴達木地區，在柴達木循環經濟產業體系建設中，鹽湖資源的開發利用處于基礎和核心地位，鹽基企業的生存與發展關系著柴達木地區乃至青海省的經濟命脈。 

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第 3 章  青海省鹽基企業生態創新的內外部環境分析 .... 11 

3.1  青海省鹽基企業生態創新的優勢 ........ 11 

3.2  青海省鹽基企業生態創新的劣勢 ........ 13

3.3  青海省鹽基企業生態創新面臨的機遇 ........ 17 

3.4  青海省鹽基企業生態創新面臨的威脅 ........ 19

3.5  綜合判斷 ........ 20 

第 4 章  青海省鹽基企業生態創新水平評價 .... 22 

4.1  企業生態創新水平評價指標體系的構建 .... 22 

4.2  企業生態創新水平評價方法 ........ 25

4.3  企業生態創新水平評價 ........ 26 

4.4  企業 H 生態創新案例分析 .... 31 

第 5 章  青海省鹽基企業生態創新戰略的選擇 ........ 35 

5.1  青海省鹽基企業實施生態創新戰略的思路 ........ 35 

5.2  青海省鹽基企業實施生態創新戰略的基本原則 ........ 35 

 

第5章 青海省鹽基企業生態創新戰略的選擇

 

5.1  青海省鹽基企業實施生態創新戰略的思路 

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅守生態和發展兩條底線，緊密結合青海鹽湖實際，以保護鹽湖生態環境為前提，以鹽基企業轉型升級為目標，立足當期，考慮長遠，推進鹽基企業向綠色、低碳、綜合循環利用、資源的深層次研究與利用、可持續發展的深綠方向發展，深入實施生態創新戰略，持續開展末端治理、工藝創新、產品創新、組織創新，不斷促進鹽基企業健康可持續發展。通過市場主導，政府引導和相關科研院所、設備廠家、產品客戶參與，強化協同創新，共同推進鹽湖資源綜合利用產業科技進步與發展。堅持從鹽湖資源特性出發，立足鹽湖，服務青海，圍繞市場需求研發。突出核心、優勢產業鏈和產品，重點發展精細高端成品，努力形成特色鹽基企業。 

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結論

 

首先，青海省鹽基企業實施生態創新戰略是鹽湖資源綜合利用新的指導思想。堅持資源稟賦與市場主導相結合、堅持內部挖掘與持續創新相結合、堅持發展循環經濟與自主創新相結合、堅持傳統產業轉型升級與發展戰略性新興產業相結合以及堅持減量化、再利用、資源化是青海省鹽基企業實施生態創新戰略堅守的基本原則。青海省鹽基企業的可持續發展在戰略上貫徹生態創新思想，在戰術上實施末端治理、工藝創新、產品創新和組織創新。 其次，青海省鹽基企業生態創新水平低，環境改善非常不明顯。通過青海省鹽基企業實證分析可知，青海省鹽基企業生態創新水平處于最低等級，企業生態創新提升的空間較大。當前，青海省鹽基企業面臨科技投入不足的劣勢、資源依賴的不可持續發展劣勢、關鍵性技術尚待突破的劣勢以及人力資源匱乏的劣勢，發展環境處在節能減排任務加重，競爭能力降低，產業集中程度不高，資源配置效率偏低，污染治理要求嚴格，生產生活條件較差的階段。因此，青海省鹽基企業進行有效的生態創新迫在眉睫。最后，青海省鹽基企業實施生態創新戰略的路徑應該遵循“資源—產品—產業—產業鏈”的邏輯進行分布實施，充分發揮在資源、技術、產品、產業鏈方面的優勢，抓住循環經濟發展、國家戰略性新興產業發展戰略、“互聯網+”戰略、“一帶一路”戰略的機遇。要完善政產學研用媒金聯合生態創新體系，要構建“一帶一路”鹽基企業戰略聯盟。

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參考文獻（略）