1.1 研究背景、目的和意義

1.1.1 研究背景

我國作為全球最大的煤炭生產(chǎn)國和消費(fèi)國，煤炭對推動我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展起著不可估量的作用。從 2012 年開始，全球煤炭經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢嚴(yán)峻，同時受下游產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)行業(yè)影響已經(jīng)持續(xù)了將近 4 年多。按照我國“十三五”規(guī)劃，煤炭工業(yè)將要實(shí)現(xiàn)重大政策調(diào)整，煤炭行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒁?ldquo;轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能”的方式進(jìn)行行業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整。規(guī)劃預(yù)計在 2020 年，全國煤炭行業(yè)去產(chǎn)能總量為 5億噸，兼并整合重組為 5 億噸[1]。山西省作為國內(nèi)唯一在全省范圍內(nèi)開展資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革的試驗(yàn)區(qū)。作為“先行先試”的能源改革領(lǐng)頭羊，率先在全省開展了系統(tǒng)性、全方位的改革。省政府通過宏觀調(diào)控，深入調(diào)研，相繼出臺了一攬子配套的實(shí)施方案。全省在過去四年里煤炭行業(yè)通過引導(dǎo)企業(yè)退出過剩產(chǎn)能，發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，實(shí)行重新整改合并，對低效能、高污染企業(yè)實(shí)行關(guān)停和取締，大力發(fā)展現(xiàn)代煤炭清潔高效利用項目逐步提高先進(jìn)產(chǎn)能的比重。《山西省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施意見》提出了詳細(xì)的改革實(shí)施細(xì)則，要求到 2020 年全省煤炭行業(yè)有序退出煤炭過剩產(chǎn)能1 億噸以上[2]。國務(wù)院于近期印發(fā)《關(guān)于支持山西省進(jìn)一步深化改革促進(jìn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，要求堅持煤電結(jié)合、煤運(yùn)結(jié)合、煤化結(jié)合，鼓勵煤炭等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行重組或交叉持股，打造全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展始于 20 世紀(jì)末，經(jīng)過近 20 年的發(fā)展，從理論到實(shí)踐，循環(huán)經(jīng)濟(jì)在我國取得了各方面的長足發(fā)展，同時循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵也被引入我國生態(tài)文明建設(shè)之中。國務(wù)院多部門聯(lián)合通過推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)等多種手段進(jìn)行了循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)探索，并且取得了一定的發(fā)展成果。目前，山西省對煤炭行業(yè)進(jìn)行的減量兼并、提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、煤炭清潔的高效利用方面，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢和特點(diǎn)將會對全省煤炭行業(yè)的改革提供理論基礎(chǔ)和技術(shù)參照標(biāo)準(zhǔn)。

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1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

 

1.2.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究綜述

工業(yè)革命后，西方國家著重發(fā)展了經(jīng)濟(jì)建設(shè)，環(huán)境問題被全球的八大公害事件，環(huán)境問題重新被重視起來，為了協(xié)調(diào)發(fā)展和環(huán)保的問題，國外開始研究此類問題，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑爾丁在上世紀(jì) 60 年代最早提出了“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的理念。德國和日本等國對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的研究成果顯著。綜合國外專家學(xué)者的研究觀點(diǎn)，由于研究的主體不盡相同，提出的相關(guān)理論種類較多，通過綜合的分析和前人的歸納，發(fā)現(xiàn)早期循環(huán)經(jīng)濟(jì)的提出基本都圍繞遵循“3R”原則[3]，“3R”原則是“減量化”、“再利用”和“資源化”。“3R”原則是當(dāng)時國外研究學(xué)者研究循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的主要根據(jù)，對后期新理論的產(chǎn)生具有重大的指導(dǎo)作用。其中，影響較大的循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要理論包括：產(chǎn)業(yè)共生理論、清潔生產(chǎn)理論、產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論、零排放理論和逆生產(chǎn)理論[4]。從實(shí)踐運(yùn)用上來看，國外循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要有三種層面上的：一是微觀層面的企業(yè)小循環(huán)，在企業(yè)內(nèi)部利用對環(huán)境污染最小的原料產(chǎn)出的廢物作為下次生產(chǎn)使用的原料，實(shí)現(xiàn)“零污染”的排出，既是清潔生產(chǎn)理論，最著名的為美國的杜邦模式。二是中觀層面的產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)循環(huán)，即在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)間可互相利用廢物進(jìn)行生產(chǎn)，即構(gòu)成更大的不僅節(jié)省了企業(yè)生產(chǎn)原材料的開支，還節(jié)省了廢物的處理費(fèi)用，使得企業(yè)之間獲得“雙贏”。即產(chǎn)業(yè)共生理論和產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論，最著名的是丹麥的卡倫堡模式。三是宏觀層面的社會大循環(huán)，在全社會范圍內(nèi)，創(chuàng)造出資源投入量最小，社會效益最大的生產(chǎn)形式。既是零排放理論和逆生產(chǎn)理論。整個社會作為一個大的循環(huán)主體，構(gòu)成閉合的產(chǎn)出和產(chǎn)入環(huán)路，保持了整個社會的系統(tǒng)性和延續(xù)性，同時也實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)和消費(fèi)者之間應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，對全社會實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)形式具有推動作用，典型案例為德國的“雙元回收系統(tǒng)（DSD）”模式。

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第 2 章 相關(guān)理論綜述

 

2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理綜述

企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想最早是由西方國家提出的并加以發(fā)展，20 世紀(jì)初，法約爾提出了管理的五項職能。巴納德在 1938 年出版的《經(jīng)理人員的職能》一書中首次提出了戰(zhàn)略的區(qū)分概念，并側(cè)重認(rèn)為企業(yè)管理中的戰(zhàn)略是組織與環(huán)境的適應(yīng)。1962 年，錢德勒通過對大企業(yè)在發(fā)展過程中戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的的研究，成為了研究企業(yè)的管理戰(zhàn)略理論的先行者。80 年代，戰(zhàn)略管理的研究出現(xiàn)百家爭鳴的場面，理論體系越來越多樣性和完善性。綜合各個學(xué)派的特點(diǎn)，逐漸形成了以競爭優(yōu)勢為主的行業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)派、核心能力學(xué)派和戰(zhàn)略資源學(xué)派的戰(zhàn)略理論三大學(xué)派。90 年代，技術(shù)革新和系統(tǒng)性理論越來越受重視，結(jié)合社會實(shí)際發(fā)展的需要，不斷有新角度的先進(jìn)理論形成，組織生態(tài)學(xué)應(yīng)用理論、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、顧客價值中心理論等。從新角度方面形成的新理論表現(xiàn)出了極強(qiáng)的合作與競爭的共贏表現(xiàn)。古典戰(zhàn)略理論針對戰(zhàn)略計劃的理論進(jìn)行了研究，理論的框架體系基本構(gòu)成，企業(yè)不可能在理想的環(huán)境中去發(fā)展，波特提出的競爭戰(zhàn)略解決了古典戰(zhàn)略理論的脫離實(shí)際情況的問題，如何提高企業(yè)競爭力成為了 80 年代后期主要研究的目標(biāo)。但是，隨著市場競爭的無邊界化的發(fā)展，顧客日益追求的個性化，技術(shù)的不斷革新，單一的競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢已經(jīng)不能滿足企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略發(fā)展，企業(yè)開始謀求競爭和合作的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與特征

20 世紀(jì)初，開始有專家學(xué)者對環(huán)境與經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系開展了相關(guān)研究，開始關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的問題。卡爾遜在 1962 年出版的《寂靜的春天》一書中舉例工業(yè)革命后，由于人類環(huán)境破壞嚴(yán)重，以犧牲了環(huán)境作為代價換取了社會的進(jìn)步情況，使得人類開始關(guān)注生存問題，并呼吁社會各界要對保護(hù)環(huán)境引起足夠重視。1966 年，肯尼斯·鮑爾丁在《即將到來的宇宙飛船經(jīng)濟(jì)學(xué)》書中從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度首次提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念，人類在生產(chǎn)創(chuàng)造的時候，要不可避免的使用自然資源，但是大部分的自然資源屬于是不可再生資源。人類在使用完這些自然資源后，勢必會產(chǎn)生廢棄物。如果人類能將這些廢棄物重復(fù)利用，那么人類的生產(chǎn)活動就會是一種循環(huán)生產(chǎn)。而這種循環(huán)的生產(chǎn)模式將會使得自然資源和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。1972 年，米爾斯在《增長的極限》的研究報告中強(qiáng)調(diào)，人口的增長，資源的消耗以及環(huán)境的污染承載力都是有極限值的，并不是無限容量的。聯(lián)合國在通過的《人類環(huán)境宣言》中發(fā)出了警告：如果人類無限的增加人口，對資源毫無節(jié)制的開采，肆意的破壞環(huán)境，那么人類賴以生存的地球環(huán)境勢必不再適合人類居住和生活。為了更好的研究人類與生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)系，80 年代末成立了國際生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)會。20 世界 90 年代，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的研究逐步由理論走向?qū)嵺`。聯(lián)合國大會通過了《里約宣言》和《21 世紀(jì)議程》，世界各國根據(jù)本國情況制定相關(guān)制度和方案，從源頭上著手解決環(huán)境問題，在提高環(huán)境改善質(zhì)量和可持續(xù)性發(fā)展上下功夫，避免過于關(guān)注數(shù)量和速度，處理好人與自然、資源利用與環(huán)境污染、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會生態(tài)和諧等方面的問題。此階段對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的研究已走向成熟階段。

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第 3 章 鵬飛集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析.......13

3.1 公司基本情況..........13

3.2 公司基本產(chǎn)業(yè)鏈介紹 ........14

3.3 公司取得的發(fā)展和創(chuàng)新 ....15

3.4 公司目前發(fā)展存在的問題 ..........16

第 4 章 鵬飛集團(tuán)發(fā)展環(huán)境分析 ........18

4.1 外部環(huán)境的分析 ......18

4.2 內(nèi)部環(huán)境的分析 ......21

4.2.1 財務(wù)資源 ......21

4.2.2 物質(zhì)資源 ......22

4.2.3 組織資源 ......23

4.2.4 公共關(guān)系資源 ........24

4.3 行業(yè)競爭力的波特五力模型法分析 ......24

第 5 章 鵬飛集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 ....27

5.1 公司戰(zhàn)略選擇分析 ............27

5.2 公司戰(zhàn)略的定位 ......30

5.3 公司企業(yè)戰(zhàn)略選擇、實(shí)施和評價 .........31

 

第 4 章 鵬飛集團(tuán)發(fā)展環(huán)境分析

 

4.1 外部環(huán)境的分析

4.1.1 政治和法律環(huán)境分析

政治和法律環(huán)境，是對企業(yè)的發(fā)展起著重要影響作用的宏觀環(huán)境因素，這些因素有的可以助力企業(yè)的發(fā)展，有的將會制約企業(yè)的發(fā)展，一個為企業(yè)的發(fā)展指引了方向，另一個為企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營提供了準(zhǔn)則，兩者共同對企業(yè)的發(fā)展起著重要的影響作用。政治環(huán)境由政府機(jī)構(gòu)的政策法規(guī)及社會各界團(tuán)體事業(yè)單位對企業(yè)的活動的影響。9 月 11 日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持山西省進(jìn)一步深化改革促進(jìn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》(國發(fā) 42 號)(以下簡稱《意見》)。《意見》指出:以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,大膽破除阻礙經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的觀念理念和體制機(jī)制束縛,健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)機(jī)制,打造能源革命排頭兵。制定出臺了山西省國有企業(yè)混合所有制改革工作方案,率先選擇 30 家左右國有企業(yè)開展混合所有制改革試點(diǎn)。在 2014 年 4 月11 日，山西省政府發(fā)布了《山西省主體功能區(qū)規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），《規(guī)劃》將本省的國土空間細(xì)分為：重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域、限制開發(fā)區(qū)域（農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)）、限制開發(fā)區(qū)域（重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)）和禁止開發(fā)區(qū)域四類區(qū)域，并賦予其不同的發(fā)展功能定位[15]。共有 39 個縣（市、區(qū)）列為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，鵬飛集團(tuán)所在地孝義市位列重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域內(nèi)。在方針政策上，給鵬飛集團(tuán)帶來了重大的發(fā)展機(jī)遇和機(jī)會。這些政治和法律環(huán)境對鵬飛集團(tuán)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。法律環(huán)境主要是指由國家層面制定的綜合性或者專門的法律、法規(guī)、法令，以及國家的各級的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，還有地方政府出臺的地方法規(guī)等因素，如憲法這樣的根本大法，還有像環(huán)境保護(hù)法、公司法等這樣一些專門的法律，還有一部分相關(guān)的條例、辦法、規(guī)章制度等。鵬飛集團(tuán)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中必須履行上述的相關(guān)法律，政治和法律的環(huán)境對企業(yè)具有強(qiáng)制性的約束力，企業(yè)只有適應(yīng)了這些環(huán)境，使企業(yè)的行為符合國家的政策和法律的相關(guān)要求，這樣才能使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。同時，良好的環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，但是，同樣是新下發(fā)的政策或法規(guī)的卻會對不同的企業(yè)產(chǎn)生不同的影響，可見，政治和法律環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具有巨大的決定性作用。

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結(jié)論

 

自 2012 年開始，全球煤炭行業(yè)下行態(tài)勢嚴(yán)峻，按照我國供給側(cè)改革的基本要求，山西省作為國內(nèi)唯一在全省范圍內(nèi)開展資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革的試驗(yàn)區(qū)。在節(jié)能減排的煤炭行業(yè)，在有序退出煤炭過剩產(chǎn)能，發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、淘汰低效能、高污染企業(yè)，同時國家層面要求堅持煤電結(jié)合、煤運(yùn)結(jié)合、煤化結(jié)合，鼓勵煤炭等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行重組或交叉持股，打造全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式的優(yōu)勢和特點(diǎn)將會對全省煤炭行業(yè)的改革提供理論基礎(chǔ)和技術(shù)參照標(biāo)準(zhǔn)。本文以為煤焦為主體行業(yè)的鵬飛集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為研究主題，在“十二五”期間已初步實(shí)現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本要求，已逐步形成了現(xiàn)代煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。對目前鵬飛集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及原因進(jìn)行分析，結(jié)合 PEST 分析、SWOT 矩陣的分析，通過企業(yè)的使命與愿景對企業(yè)戰(zhàn)略的定位，選擇出了適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。本文得出以下結(jié)論：

（1）目前鵬飛集團(tuán)煤焦行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能不足，主產(chǎn)業(yè)鏈衍生產(chǎn)品及下游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品品種較少，化工產(chǎn)品自身利用率不高，附屬產(chǎn)品價值較低，深加工、再利用度嚴(yán)重不足。對“三廢”的再次利用率比較低；缺乏對實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)的體制機(jī)制的系統(tǒng)性，缺乏企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，對建設(shè)成為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)識不足、戰(zhàn)略思維缺失，缺乏科學(xué)性的管理，對于企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化體系建設(shè)還不夠健全，缺少完整的人才培養(yǎng)機(jī)制和職業(yè)生涯規(guī)劃機(jī)制。

（2）循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式與煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略互相依托，相輔相成，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，并同時助力企業(yè)的長久科學(xué)發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)和支持。兩者的結(jié)合能使得煤炭行業(yè)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和自然環(huán)境的協(xié)同科學(xué)發(fā)展，符合當(dāng)前生態(tài)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展要求和發(fā)展理念。

（3）鵬飛集團(tuán) SWOT 矩陣的分析，所處的外部機(jī)會較多，但是威脅同樣存在，鵬飛集團(tuán)要繼續(xù)利用好自己的優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競爭力，要合理配置各種資源，不斷的完善和探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，鵬飛集團(tuán)采用“一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，既有“縱向一體化”上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，也有“橫向一體化”同類型企業(yè)的購并或者合資經(jīng)營。

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參考文獻(xiàn)（略）