川大教授談MBA論文的創新問題
如果有人問一篇MBA論文的價值在哪里,相信很多人都會回答“在創新點”。的確,作為一名碩士研究生,可能實踐經驗還不夠豐富,可能理論水平還不夠豐富,但這都不影響MBA論文是否有創新點。創新點是MBA論文的價值所在,也是MBA論文基本要求,在實際寫作中,無論是新的觀點,新的看法,還是用新的角度看待舊問題,都可以算是創新點。下面我們就聽聽四川大學楊永忠教授如何看到MBA論文創新問題:
可能有人會說,MBA是干實務的,理論學習膚淺,論文談創新太難。實則不然。
按熊彼特的創新學說,創新具有廣泛的內涵。創新不僅僅是大師所為,能工巧匠皆可作為。沒有理論,如鄉野村夫者,靠實踐經驗,創新不乏其人;學有少許理論,如MBA眾生,以理論啟迪與實踐感悟,創新更不應于其下。筆者一位學生,當年急著畢業,懷揣論文,從廈門趕赴福州,盼我畫押送審。我兩眼一橫硬是擋住。論文閃現創新之火花,恰恰差系統之提升,馬馬虎虎放行實在可惜!于后半年的梳理與感悟,這位當年從福州郁郁而歸的學生,終因系統提出和闡述整體式生產管理,在論文雙盲外審中取得鳳毛麟角的雙優佳績。可見,創新不在理論高下,恰在于悟性之中磨礪,磨礪之中悟性。有時候,黯然失色看似日退一步,待到創新四射卻光芒萬丈。
也有人會說,MBA太忙,工作、學習、家庭多位一體,才罷職場、又沖考場、再奔廚房,論文創新未免妄談。實非如此。
MBA 的創新非與世隔絕的創新,非與人隔絕的創新,非獨坐書齋的創新。MBA 創新恰恰是走出書齋與世、與人的創新。講究的恰是職場中個中百味的思想升華,考場中思想激蕩的經驗圖騰,廚房中微火細燉的美味思想。日有所思,夜有所想;晝有所記,晚有所錄,創新何談未有。筆者另有一位學生,也是才思敏捷,剛要求開題報告,就已呈上整篇論文。可能是信心滿滿,自此停筆數月。論文送審時我自然擋住。理論上,該文如蜻蜓點水,一筆帶過;實踐上,如走馬觀花,恍恍惚惚;理論與實踐的結合,更是漆黑一團。雖則洋洋灑灑五、六萬字,不單主題模糊、結構混亂,更重要的是毫無創新可言。之后,此君連續修改七稿,方將一個網絡型連鎖經營的架構,在理論和實踐的結合上,逐步清晰起來。可見,創新不在乎多個角色,而恰恰是多個角色中孕育創新,多個角色中碰撞著創新。
還有人可能會說,MBA論文有必要講求創新嗎?有本事兄弟在商場一拼!此言更是大謬之極。
試問,商場以何為拼?下者體力,MBA當不為;中者技能,MBA可為但難大為;上者創新,MBA當為但何以而為?答案實則簡單,從論文始而為。創新的思想需要清晰的表述,清晰的表述正有助于創新的厘清。MBA經過一個階段泥沙俱下的學習,課程不下10門,概念不下千余,但思想實則破碎支離。論文恰恰為你思想之砥礪,提供了難得的契機;而混過這一機會,恰恰錯過了MBA最精彩的創新環節。我不敢說,在未來的職場,任何一位MBA論文的創新者均勝于乏味者;但我敢斷言,MBA論文創新者的勝率一定高于乏味者!道理很簡單,論文之創新磨練,將使他們于萬千氣象中更富洞察,于莽莽混沌中更富清晰,而失敗之風險必較乏味者遠遠為低。
MBA論文之魂當為創新。
無有創新的MBA論文,對自然資源而已,等于一推廢紙;對社會資源而言,等于一杯乏味的白開水;對人力資源而言,等于一把枷鎖,在忘乎所以中它已經鎖住了你。只當未來距離目標遙遙數步時,它恰恰拉緊你,在絕望中令你難以企及。
是后來,那位連續修改論文七稿的學生發來郵件:“老師這種對學術論文的認真態度確實讓學生感到慚愧!通過這次論文,確實學到了很多東西,特別是感悟到了很多東西:態度、游戲規則、方式、方法,等等。我想,在以后的企業經營和管理上,一定會受益匪淺。”
可能有人會說,MBA是干實務的,理論學習膚淺,論文談創新太難。實則不然。
按熊彼特的創新學說,創新具有廣泛的內涵。創新不僅僅是大師所為,能工巧匠皆可作為。沒有理論,如鄉野村夫者,靠實踐經驗,創新不乏其人;學有少許理論,如MBA眾生,以理論啟迪與實踐感悟,創新更不應于其下。筆者一位學生,當年急著畢業,懷揣論文,從廈門趕赴福州,盼我畫押送審。我兩眼一橫硬是擋住。論文閃現創新之火花,恰恰差系統之提升,馬馬虎虎放行實在可惜!于后半年的梳理與感悟,這位當年從福州郁郁而歸的學生,終因系統提出和闡述整體式生產管理,在論文雙盲外審中取得鳳毛麟角的雙優佳績。可見,創新不在理論高下,恰在于悟性之中磨礪,磨礪之中悟性。有時候,黯然失色看似日退一步,待到創新四射卻光芒萬丈。
也有人會說,MBA太忙,工作、學習、家庭多位一體,才罷職場、又沖考場、再奔廚房,論文創新未免妄談。實非如此。
MBA 的創新非與世隔絕的創新,非與人隔絕的創新,非獨坐書齋的創新。MBA 創新恰恰是走出書齋與世、與人的創新。講究的恰是職場中個中百味的思想升華,考場中思想激蕩的經驗圖騰,廚房中微火細燉的美味思想。日有所思,夜有所想;晝有所記,晚有所錄,創新何談未有。筆者另有一位學生,也是才思敏捷,剛要求開題報告,就已呈上整篇論文。可能是信心滿滿,自此停筆數月。論文送審時我自然擋住。理論上,該文如蜻蜓點水,一筆帶過;實踐上,如走馬觀花,恍恍惚惚;理論與實踐的結合,更是漆黑一團。雖則洋洋灑灑五、六萬字,不單主題模糊、結構混亂,更重要的是毫無創新可言。之后,此君連續修改七稿,方將一個網絡型連鎖經營的架構,在理論和實踐的結合上,逐步清晰起來。可見,創新不在乎多個角色,而恰恰是多個角色中孕育創新,多個角色中碰撞著創新。
還有人可能會說,MBA論文有必要講求創新嗎?有本事兄弟在商場一拼!此言更是大謬之極。
試問,商場以何為拼?下者體力,MBA當不為;中者技能,MBA可為但難大為;上者創新,MBA當為但何以而為?答案實則簡單,從論文始而為。創新的思想需要清晰的表述,清晰的表述正有助于創新的厘清。MBA經過一個階段泥沙俱下的學習,課程不下10門,概念不下千余,但思想實則破碎支離。論文恰恰為你思想之砥礪,提供了難得的契機;而混過這一機會,恰恰錯過了MBA最精彩的創新環節。我不敢說,在未來的職場,任何一位MBA論文的創新者均勝于乏味者;但我敢斷言,MBA論文創新者的勝率一定高于乏味者!道理很簡單,論文之創新磨練,將使他們于萬千氣象中更富洞察,于莽莽混沌中更富清晰,而失敗之風險必較乏味者遠遠為低。
MBA論文之魂當為創新。
無有創新的MBA論文,對自然資源而已,等于一推廢紙;對社會資源而言,等于一杯乏味的白開水;對人力資源而言,等于一把枷鎖,在忘乎所以中它已經鎖住了你。只當未來距離目標遙遙數步時,它恰恰拉緊你,在絕望中令你難以企及。
是后來,那位連續修改論文七稿的學生發來郵件:“老師這種對學術論文的認真態度確實讓學生感到慚愧!通過這次論文,確實學到了很多東西,特別是感悟到了很多東西:態度、游戲規則、方式、方法,等等。我想,在以后的企業經營和管理上,一定會受益匪淺。”
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