本文是一篇創業管理論文，本人通過查閱大量文獻，對其創業項目進行系統的論述和分析，對創業公司所面臨的各種難題，以及存在的風險性進行合理規劃與制定解決策略，使得創業項目成功獲得進一步保障，再加上創新的商業模式助力創業項目，對其項目的成功又多了一份保障。

第一章緒論

1.1研究背景
1.1.1現實背景
本人自2006年進入建材及家具行業，前兩年在一家跨國公司負責出口建材及家具采購；自2009年至今，從事建材及家具出口銷售，從一名普通外貿業務員成長為企業負責人。本人親身經歷了我國家具行業出口從由于金融危機而低迷到逐漸恢復，迅速發展，直至今天，中國已成為家具出口大國，且家具行業仍處于快速發展階段，在十多年的行業實踐中，讓我在家具行業領域積累了一些經驗，在深刻認識到行業發展機會的同時，但也發現了目前我國家具行業存在著幾個不足之處：
第一，傳統的家具貿易方式已經無法滿足市場的需求，跟不上時代發展的腳步。不管是在中國，還是國外市場，傳統的家具賣場都是以實體店為主體布滿全世界家具貿易市場；而且我國家具市場出國主要集中在美國、日本，以及歐盟等幾個發達國家市場上，出口市場過度的集中會對我國家具出口貿易帶來不利的影響，甚至會影響到國外市場以及國內市場相同行業的發展，對家具產業良性發展造成巨大的壓力，存在著很大的風險性。可想而知，貿易市場過度集中，兩個國家貿易政策、經濟發展狀況，任何的貿易合作國家一舉一動都會對出口帶來巨大的影響，甚至使得家具行業出口受阻，導致市場動蕩，市場便出現供應大于需求的窘境。這種現象在家具出口行業中大為存在，對家具行業出口貿易非常不利，所以需要對其進行市場的合理性規劃，做出更加全面穩定的市場貿易方案。

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1.2問題的提出
本人在家具貿易行業從事十年，在日常工作當中不斷積累家具行業經驗，對中國家具貿易行業市場布局進入深入研究，深刻的認識到家具行業市場相對集中的不利，并且大多中小型家具企業只注重家具產品銷售而看輕自身品牌建設的思想十分嚴重，進而導致品牌效益相對比較差，而且傳統的家具商業模式已經無法滿足消費者的需求，家具市場需要一種創新的商業模式來填補市場上的漏洞，進而滿足消費者們的實際性需求。在家具貿易方面上政府推出了相關的出口貿易保護政策，為傳統家具商業模式更新換代提供了更多的保障，加之貿易市場經濟情況近年來開始轉好，這對于傳統家具商業模式創新轉變非常有利，這是一個很好的機遇。比如：利用政府提供的保護政策，抓住市場經濟好轉的苗頭，創辦一家創新商業模式的福州CA免漆家具有限公司，既可以用創新的商業模式滿足消費者的需求，迎合市場的更新換代，又能給中小型家具企業帶來商業模式創新的參考，幫助解決中小型家具企業在貿易過程中解決實際性問題。因此，我選擇了福州大學MBA，努力研讀商業創新模式理論管理知識，為以后創業打下堅實的基礎。
本人查閱大量家具貿易文獻后，發現家具貿易行業在商業模式創新領域系統研究不多，對其家具商業模式創新研究不夠全面，無法滿足家具行業在市場上的需求，特別是中小型家具行業商業模式創新不足導致行業發展滯后，這已經成為阻礙家具行業發展的主要因素之一。
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第二章相關理論簡述

2.1價值鏈理論
2.1.1價值鏈理論簡介
波特指出“任何企業都在設計、生產、銷售、服務和輔助其產品的過程中形成種種活動的集合體，所有這些活動可以用一個價值鏈來表明”。而其活動主要包括了企業在設計產品、生產營運管理、銷售產品服務，以及產品售后服務等過程中產生。在發展中國家中，絕大多數中小型企業可以從深化參與價值鏈活動，并使得價值鏈實現升級，價值鏈升級可以對其活動產生積極影響，進而起到良性循環的作用。參與價值鏈干預行業經濟有助于該行業持續穩定發展，但以經濟發展為重點是不夠的，應當從整體出發在各個環節中互相配合，促進各個環節的業務能力，進而保證整體得到良性發展。
2.1.2價值鏈理論在文中應用
福州CA免漆家具有限公司組建，并對其競爭公司調查分析應用到價值鏈理論，與其它競爭企業相比之下，創業公司在商業模式創新、品牌文化建設，以及人才管理培訓等方面非常有優勢。其競爭公司分析部分在本文第四章，創業公司部分則在第三、第五、第六章體現出來。
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2.2人財物概念
2.2.1人財物概念介紹
創業公司創造價值的源泉在于人力、財力以及物力三方面，這也是公司資本所在。人力便是指公司的人力資源，人才是創業公司發展的關鍵所在，公司經過制定相應的招聘計劃，把相關行業的人才招聘進來并對其進行培訓，以便滿足創業公司在營運管理過程中的需求；財力是創業公司的資金，公司在設計、生產、銷售、管理等方面需要資金來維持，只有確保資金流動無阻礙，創業公司才能確保各項工作順利展開。因此，創業公司必須對資金做出明確規劃，對公司的財務支出以及收入做出合理的計算，這樣才能確保創業項目順利進行；物力便是創業公司在生產、營運管理等所需要的物質。創業公司組建離不開辦公設備的購買，生產設備的采購，以及產品加工原材料采購等，這些都是創業公司所需求的物力。
本文結合相關理論數據，并通過人財物理論對創業公司進行人力、物力財力三方面需求做出系統分析，并規劃好創業公司在這三方面的需求，保證了創業公司正常經營，能夠順利展開各項工作，這為公司營運發展起到很打的作用。人財物理論主要應用在第三章、第五章、．第六章。

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第三章福州CA免漆家具有限公司概述.................20
3.1福州CA免漆家具有限公司介紹.................20
3.1.1福州CA免漆家具有限公司基本信息.................20
3.1.2福州CA免漆家具有限公司籌備及費用................20
第四章福州CA免漆家具有限公司創業環境分析................37
4.1創業公司的宏觀環境分析................37
4.1.1國家相關政策支持外貿行業發展................37
4.1.2經濟向好大背景促進外貿行業發展................37
第五章福州CA免漆家具有限公司營銷策略.............55
5.1創業公司市場定位...............55
5.1.1市場細分.............55
5.1.2市場選擇...............55

第七章創業項目風險分析及應對策略

7.1創業公司風險來源
7.1.1外部環境威脅
在中國整體經濟向好的大背景下，良好的外部環境能夠促進創業公司更快、更好的發展。但是，也存在相應的外部環境威脅。比如：美國對中國實行家具反傾銷手段，其反傾銷力度不斷的加強。并且其它國家看到美國對華家具反傾銷有利可圖，也會紛紛效仿，使得中國家具出口面臨巨大的挑戰。
7.1.2源于公司劣勢
創業公司剛剛成立，面臨著很多的問題，而公司由于各方面資源有限，所以存在相應的劣勢，比如：人才管理培訓系統尚未健全，資金周轉可能后期會出現困難，海外市場開拓時間較長，以及工廠生產技術不夠先進等問題，這些都會對公司順利發展帶來不好的影響，需要做好相應的應對措施。
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結論

一．本文的主要工作
福州CA免漆家具有限公司創業計劃研究，其主要結合本人所學的相關工商管理理論，以及應用了各種調査分析法，對其創業項目進行理性分析，從項目新的商業模式研究，到創業公司的建立與管理運營，以及對創業項目的可實施性和相應的收益可觀性做出了系統分析，具體從以下幾個方面進行詳細論述：本文首先對其創業項目的現實背景進行分析，得出傳統的商業模式已經無法滿足現實市場發展的需求，并制定出新的商業模式：“工廠直營＋前店后廠＋O2O模式＋產品體驗店”，以便促進免漆家具貿易行業快速發展；其次，本文應用了各種相關理論，對其創業宏、微觀環境進行分析，得出長期經濟整體向好的大背景有利于貿易行業發展，并通過創業項目內外部優勢進行理性分析，以及對潛在競爭者的實力和目標市場細分等進行合理分析，制定出符合創業公司持續快速發展的戰略；最后，創業公司采用基本財務會計假設理論，對創業公司五年內各種財務收支進行合理規劃，并制定出相應的財務報表，以及研究了創業項目所面臨的各種風險，這對創業項目風險管理起到了至關重要的作用，進一步保障了創業項目能夠成功。
本人通過查閱大量文獻，對其創業項目進行系統的論述和分析，對創業公司所面臨的各種難題，以及存在的風險性進行合理規劃與制定解決策略，使得創業項目成功獲得進一步保障，再加上創新的商業模式助力創業項目，對其項目的成功又多了一份保障。
參考文獻（略）