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柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐動力研究

時(shí)間:2020-12-14 來源:51mbalunwen作者:vicky
本文認(rèn)為從 2005 年開始對比分析每一年園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的數(shù)量、類型、發(fā)展?fàn)顩r等的動態(tài)演化,會使研究結(jié)果更直觀、準(zhǔn)確,但因年份跨度較大、統(tǒng)計(jì)口徑不同、調(diào)研時(shí)間有限等原因無法實(shí)現(xiàn)。(2)由于試驗(yàn)區(qū)客觀條件的限制及本研究對企業(yè)受訪人的職位層次要求較高等原因,本研究最終獲得的有效問卷數(shù)量僅 44 份,并沒有達(dá)到足夠多,致使最終的問卷數(shù)據(jù)雖達(dá)到做因子分析的標(biāo)準(zhǔn),但并未十分理想。

第一章  緒論

1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)(以下簡稱“試驗(yàn)區(qū)”)位于青海省西部的柴達(dá)木盆地,該工業(yè)園區(qū)于 2005 年由國家發(fā)展改革委等六部委批準(zhǔn)成為國家首批的13 個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)之一。試驗(yàn)區(qū)所在地青海省海西蒙古族藏族自治州,作為一個(gè)工業(yè)州,其 2018 年的 GDP 為 625.27 億元(占青海省 GDP 的 21.82%)①排名僅次于青海省的省會城市西寧市而排名第二,為青海省的工業(yè)、經(jīng)濟(jì)等的發(fā)展提供了巨大的內(nèi)生動力。
歷年來,推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈以此發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是試驗(yàn)區(qū)的主要發(fā)展目標(biāo),而工業(yè)園區(qū)都以其中入駐的企業(yè)為基點(diǎn),逐漸形成各產(chǎn)業(yè)鏈并不斷延伸[1-3],從而打造循環(huán)經(jīng)濟(jì),所以工業(yè)園區(qū)的發(fā)展是與園區(qū)內(nèi)企業(yè)的入駐發(fā)展相輔相成的。2020 年不僅為“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是試驗(yàn)區(qū)成立 15 周年的關(guān)鍵之年,截止 2020 年年初,試驗(yàn)區(qū)共有入駐企業(yè) 703 家,其中格爾木子工業(yè)園入駐企業(yè) 517 家,德令哈子工業(yè)園入駐企業(yè) 140 家,大柴旦子工業(yè)園入駐企業(yè) 29 家,烏蘭子工業(yè)園入駐企業(yè) 17 家試驗(yàn)區(qū)②。在試驗(yàn)區(qū)及子園區(qū)的管委會服務(wù)園內(nèi)入駐企業(yè)發(fā)展的模式下,不僅要服務(wù)好已有企業(yè),還需要通過招商引資等方式吸引各類企業(yè)入駐以完善和豐富產(chǎn)業(yè)鏈。從企業(yè)的角度來講,也會因?yàn)榭粗性囼?yàn)區(qū)的區(qū)位條件、資源富集、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、行業(yè)發(fā)展前景等因素選擇入駐試驗(yàn)區(qū),從而推動試驗(yàn)區(qū)取得了現(xiàn)有的發(fā)展成就。
本研究以柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)為研究對象,利用文獻(xiàn)綜述法初步形成了企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)的動力因素歸納表,繼而在分析試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐概況、招商引資概況、試驗(yàn)區(qū)吸引企業(yè)入駐的優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)之上,結(jié)合試驗(yàn)區(qū)的實(shí)際特點(diǎn),利用實(shí)地訪談和問卷調(diào)查兩種方式對上述歸納表進(jìn)行了修正,從而構(gòu)建了柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐動力指標(biāo)體系,并以此來探究園內(nèi)企業(yè)入駐試驗(yàn)區(qū)的動力因素,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)及需求,并提出針對性建議,進(jìn)而推動其取得更為良好的發(fā)展。
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1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究
1.2.1 有關(guān)工業(yè)園區(qū)的研究
1.2.1.1 國外有關(guān)工業(yè)園區(qū)的研究
國外工業(yè)的發(fā)展早于中國,有關(guān)工業(yè)園區(qū)的研究較多,與本文主題相關(guān)的研究內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:
(1)有關(guān)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的研究
由于工業(yè)園區(qū)的特殊性,國外對工業(yè)園區(qū)的研究大部分集中在生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)問題等方面。
Bellantuonos N,Carbonara N,Pontrandolfo P 在 2017 年研究指出生態(tài)工業(yè)園區(qū)(EIPs)被定義為一個(gè)位于同一地區(qū)的企業(yè)社區(qū),主要通過一個(gè)旨在提高可持續(xù)性的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)系[4]。Massard  G,Leuenberger  H,Dong  T  D(2018)認(rèn)為大多數(shù)工業(yè)園區(qū)在規(guī)劃、建設(shè)和管理中,很少考慮資源效率和社會及環(huán)境影響。為此,許多發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體目前正在考慮建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)[5]。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看生態(tài)工業(yè)園區(qū)不僅成為了各國工業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢,也是各國研究學(xué)者的研究重點(diǎn),Pilouk  S、Koottatep  T(2017)[6],GuillermoValenzuela-Venegas 等(2018)[7]分別研究指出泰國、丹麥、韓國等國家在建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、遇到的問題等。
工業(yè)園區(qū)生態(tài)化發(fā)展是全球工業(yè)園區(qū)發(fā)展的必然趨勢,本研究認(rèn)為這一趨勢說明了未來工業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向,是政府和園區(qū)管委會規(guī)劃園區(qū)發(fā)展的重要指標(biāo),所以在一定程度上影響著企業(yè)入園時(shí)的準(zhǔn)入條件等,具有重要的參考價(jià)值。
(2)有關(guān)工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群關(guān)系的研究
除生態(tài)、環(huán)保方面的研究以外,國外有關(guān)工業(yè)園區(qū)的研究還重點(diǎn)探究了工業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之間的關(guān)系。19  世紀(jì)末,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾(Marshall A)提出“產(chǎn)業(yè)集聚”的概念[8],波特(Porter M E)進(jìn)一步提出了產(chǎn)業(yè)集聚“鉆石模型”理論,指出產(chǎn)業(yè)集聚能夠有效推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長,是工業(yè)化發(fā)展的重要方式與必然趨勢[9]。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要園區(qū)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)來助力,F(xiàn)elicio  M,Amaral  D 等人(2016)研究了生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi)租戶企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系,認(rèn)為園內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極參與產(chǎn)業(yè)共生[10]。Yoon S,Nadvi K(2018)在研究韓國產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)生態(tài)時(shí)指出有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的文獻(xiàn)形成了當(dāng)代對企業(yè)通過聚集效應(yīng)和集體行動具備全球競爭力的潛力的思考[11]。
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第二章  相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)

2.1 管理動力理論
管理動力通常指促使某一主體從事某事的推動力,一般包括物質(zhì)推動力和精神推動力[16]。M Gebreyesus 等人認(rèn)為動力要素之間、動力要素與環(huán)境之間存在某種著長期互相影響的關(guān)系,這種作用關(guān)系成為了系統(tǒng)的動力源泉[42]。
關(guān)于管理動力的分類,從“動力”的形成原因來分析,動力可分為來自外部的動力因素和內(nèi)部的自生動力[43],還可以分為外源動力、內(nèi)生動力、引導(dǎo)動力三種動力[33];從“動力”的作用來看,可以分為主導(dǎo)動力和輔助動力[44]。
圖 1.1  研究技術(shù)路線圖
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2.2 工業(yè)園區(qū)企業(yè)入駐
2.2.1 工業(yè)園區(qū)企業(yè)入駐的基本內(nèi)涵
(1)工業(yè)園區(qū)
Feldman 早在 1994 年指出工業(yè)園區(qū)是在一定區(qū)域內(nèi)由于企業(yè)的集中從而出現(xiàn)的資源供給、技術(shù)信息、勞動力等各類生產(chǎn)要素的進(jìn)一步集中,從而形成良性循環(huán)的組合體[45],后來也有學(xué)者認(rèn)為工業(yè)園區(qū)是以發(fā)展工業(yè)為主,在一定區(qū)域范圍內(nèi)將企業(yè)、公司等進(jìn)行統(tǒng)一管理的有機(jī)體,其本質(zhì)上就是一個(gè)以產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向的綜合性系統(tǒng)[8]。
(2)工業(yè)園區(qū)企業(yè)入駐
工業(yè)園區(qū)是以企業(yè)為載體發(fā)展的有機(jī)體,所以工業(yè)園區(qū)批準(zhǔn)成立以后的首要任務(wù)就是利用招商引資等方式吸引企業(yè)入駐[46]。工業(yè)園區(qū)企業(yè)入駐就是指企業(yè)在工業(yè)園區(qū)管轄范圍內(nèi),借以園區(qū)的資源、設(shè)施等進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作的過程[47]。工業(yè)園區(qū)為企業(yè)發(fā)展提供平臺[31],吸引許多優(yōu)秀的企業(yè)集中到一起,從而形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)[3]。
2.2.2 工業(yè)園區(qū)企業(yè)的準(zhǔn)入條件
工業(yè)園區(qū)的發(fā)展需要企業(yè)支撐,而企業(yè)入駐園區(qū)需要達(dá)到一定的準(zhǔn)入條件。
Massard G,Leuenberger H,Dong T D(2018)在研究國內(nèi)外生態(tài)工業(yè)園發(fā)展趨勢時(shí)提到企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),首先有技術(shù)和資金方面的嚴(yán)格要求,技術(shù)上要求能組織工業(yè)生產(chǎn)鏈,資金上要求能擔(dān)負(fù)起一定時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營狀況[5];環(huán)保審核也是工業(yè)園區(qū)考察入駐企業(yè)時(shí)重要衡量標(biāo)準(zhǔn),要求企業(yè)重視環(huán)保、具有完善的環(huán)保設(shè)施、生產(chǎn)廢物的處理能力等[30];企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)與園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)程度也是企業(yè)入駐的重要考量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)揮集聚效益,從而給工業(yè)園區(qū)帶來外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新效益以及競爭效益[31]。
雖然企業(yè)在入駐工業(yè)園區(qū)時(shí)會有相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)限制,但是近些年工業(yè)園區(qū)在引進(jìn)企業(yè)入駐的工作方面出現(xiàn)了諸多問題。顏彭莉(2018)指出國內(nèi)大部分的工業(yè)園區(qū),由于缺乏長期規(guī)劃和清晰的產(chǎn)業(yè)定位,招商方向搖擺不定,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,缺乏上下游配套設(shè)施,難以充分發(fā)揮優(yōu)勢[17];趙福益(2017)些管理工業(yè)園區(qū)的政府部門,為了完成招商引資的任務(wù),對入園企業(yè)的環(huán)保審核并不嚴(yán)格。許多環(huán)保設(shè)施不完善的企業(yè)也能夠入駐工業(yè)園,入駐工業(yè)園后,環(huán)保意識的薄弱和安環(huán)檢查力度的不足,導(dǎo)致當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境遭到不同程度的破壞[2];還有些工業(yè)園區(qū)的招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不完善,招商方面缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致招商效果不佳[33],未來應(yīng)發(fā)揮園區(qū)特色優(yōu)勢,明確產(chǎn)業(yè)鏈拓展方向,強(qiáng)化招商引資工作,組織園內(nèi)龍頭企業(yè)帶動老舊企業(yè)發(fā)展,完善產(chǎn)業(yè)鏈搭建[48]。
圖 3.1 試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐流程示意圖
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第三章  柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)相關(guān)概況分析 ............................ 15
3.1 試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐概況 ........................ 15
3.1.1 試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐數(shù)量 ................................... 15
3.1.2 試驗(yàn)區(qū)企業(yè)準(zhǔn)入條件 ................................... 16
第四章  構(gòu)建柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐動力指標(biāo)體系 ............... 24
4.1 試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐動力指標(biāo)體系構(gòu)建預(yù)調(diào)查 ....................................... 24
4.1.1 企業(yè)負(fù)責(zé)人訪談結(jié)果 .................................... 24
4.1.2 企業(yè)問卷調(diào)查結(jié)果 .................................. 25
第五章  試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐動力實(shí)證分析 .......................... 29
5.1 數(shù)據(jù)來源 .............................. 29
5.2 實(shí)證方法及過程 ........................ 31

第六章  提高試驗(yàn)區(qū)企業(yè)入駐動力的對策建議

6.1 分類把握企業(yè)需求,提高企業(yè)的入駐率
企業(yè)入駐試驗(yàn)區(qū)的動力因素因其成立的時(shí)間、所有制、規(guī)模、所屬產(chǎn)業(yè)的不同而存在差異,因此,試驗(yàn)區(qū)的招商引資工作應(yīng)結(jié)合動態(tài)環(huán)境,把握企業(yè)切實(shí)需求,不斷提高企業(yè)的入駐率。
一、在時(shí)間方面,隨著時(shí)間推移,技術(shù)、市場、政策等諸多方面都發(fā)展了翻天覆地的變化,企業(yè)入駐試驗(yàn)區(qū)的動力因素也隨之不斷改變,因此,試驗(yàn)區(qū)的招商引資工作需與時(shí)俱進(jìn)、精準(zhǔn)把握,及時(shí)破舊立新,創(chuàng)新體制機(jī)制,制定能夠符合當(dāng)下所處環(huán)境的招商引資政策,從而提高企業(yè)入駐率。二、在企業(yè)所有制方面,試驗(yàn)區(qū)管委會應(yīng)梳理以往的招商引資工作,將入駐企業(yè)按所有制進(jìn)行分類,探析不同所有制的企業(yè)需求,提高招商引資針對性。三、在企業(yè)規(guī)模方面,不同規(guī)模的企業(yè)所看中的動力因素不同,小微企業(yè)的實(shí)力不如大中型企業(yè)雄厚,需要強(qiáng)化園區(qū)對小微企業(yè)的幫扶力度,給予更多的政策、資金、人才等的傾斜支持,調(diào)動小微企業(yè)發(fā)展活力。吸引大中型企業(yè)入駐試驗(yàn)區(qū)并非易事,對試驗(yàn)區(qū)整體的發(fā)展水平要求較高,園區(qū)可將發(fā)展重點(diǎn)放在有潛力的企業(yè)上,積極培育,提升企業(yè)競爭能力。四、在企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)方面,試驗(yàn)區(qū)已基本形成了七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,而各產(chǎn)業(yè)之間卻存在著一定的發(fā)展差距,未來試驗(yàn)區(qū)應(yīng)重點(diǎn)做大做強(qiáng)鹽湖化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),力爭將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈打造成龍頭產(chǎn)業(yè)鏈,并利用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的發(fā)展等促進(jìn)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極發(fā)展網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)鏈,因此更能提升所屬不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)入駐動力。
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第七章  研究不足及展望

回顧全文,本研究存在以下幾點(diǎn)不足:
(1)試驗(yàn)區(qū)自 2005 年成立至今已有近 15 年的時(shí)間,本研究分析試驗(yàn)區(qū)企業(yè)的入駐動力,若從 2005 年開始對比分析每一年園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的數(shù)量、類型、發(fā)展?fàn)顩r等的動態(tài)演化,會使研究結(jié)果更直觀、準(zhǔn)確,但因年份跨度較大、統(tǒng)計(jì)口徑不同、調(diào)研時(shí)間有限等原因無法實(shí)現(xiàn)。
(2)由于試驗(yàn)區(qū)客觀條件的限制及本研究對企業(yè)受訪人的職位層次要求較高等原因,本研究最終獲得的有效問卷數(shù)量僅 44 份,并沒有達(dá)到足夠多,致使最終的問卷數(shù)據(jù)雖達(dá)到做因子分析的標(biāo)準(zhǔn),但并未十分理想。
(3)試驗(yàn)區(qū)分為一區(qū)四園的管理格局,若能將受訪企業(yè)按照所在園區(qū)進(jìn)行歸類并對比分析入駐動力將更能凸顯各子工業(yè)園區(qū)的特色及優(yōu)劣勢。然而,這四個(gè)子園區(qū)在區(qū)位條件、發(fā)展現(xiàn)狀等方面都存在較大差異,實(shí)地調(diào)研位于發(fā)展程度較為滯后的子工業(yè)園區(qū)的企業(yè)存在一定難度,最終致使受訪企業(yè)分布偏差較大,無法真實(shí)反映各子園區(qū)的企業(yè)入駐動力,故而本研究未能從四園角度分類分析企業(yè)入駐動力。
參考文獻(xiàn)(略)
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