本文的結論如下：第一、60 家樣本財務競爭力綜合得分大于零即財務競爭力較強的企業占比 45%，財務競爭力綜合得分小于零即財務競爭力較弱的企業占比 55%，財務競爭力水平較弱的企業仍然占據多數，說明工業互聯網上市公司財務競爭力整體偏弱。第二、對于工業互聯網上市公司來說，獲取政府扶持的能力與創新能力相關，二者共同作用對工業互聯網上市公司的財務競爭力有顯著影響。

1 緒論

1.1 研究背景
一個國家的強盛離不開實體經濟的發展，實體經濟的發展離不開工業技術的創新。改革開放以來中國重點發展工業制造業以滿足人們的生活需求，如今制造業在我國的經濟體量最大，是制造強國的根基所在。工業互聯網是把信息技術創新應用到工業制造生產系統，通過感應技術實現資源要素的數字化，以工業網絡大寬帶為媒介傳輸數據信息，從而實現資源要素的全面共享融合，使生產效率得到極大的提升，產品的質量及穩定性進一步提高，從而極大的激發制造業的潛在生產力，提升企業的經濟效益。《中國制造2025》的強國戰略就是為了實現中國制造業由粗放式的發展向高端制造的轉型升級發展，《工業互聯網平臺建設及推廣指南》和《工業互聯網平臺評價方法》進一步明確了我國工業互聯網的發展方向，要在 2020 年評選 10 家企業級工業互聯網平臺。工信部印發的《工業互聯網網絡建設及推廣指南》明確工業互聯網網絡頂層設計要在 2020 年建立并完善；“工業互聯網”這一熱詞被寫進《2019 年國務院政府工作報告》作為新基建的寵兒備受關注。工業互聯網的出現為制造業的轉型升級發展提供了強有力的支撐平臺。
目前，我國工業發展相較發達國家受制于生產設備和關鍵核心技術缺乏的局限性，面臨著產品自主創新性不足、生產運營成本較高、能源消耗較大以及環境污染嚴重等方面的問題。另外隨著我們國家經濟社會的發展，屢屢出現用工荒，勞動力成本連年增加，再加上原材料近年來持續漲價等諸多因素，已有不少企業特別是上市公司開始研發應用工業互聯網技術以降低成本、減少污染、滿足生產需求。工業互聯網上市公司作為工業互聯網技術發展的先行者，為我國工業企業抓住第四次工業革命的浪潮實現轉型升級作出了表率，起到了很好的示范引領作用。因此為了更多的企業能夠認識工業互聯網技術的先進優越性并積極部署應用工業互聯網技術實現數字化高效的生產方式，本文從財務方面去了解先行者的競爭力。另外工業互聯網發展前期的高投入性影響工業互聯網上市公司的健康發展，對其進行財務競爭力分析評價有助于工業互聯網上市公司的健康可持續發展。
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1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究目的
工業互聯網技術是新一代工業革命的核心技術，最早由美國通用公司在 2012 年提出。工業互聯網是把制造業插上了先進信息技術的翅膀，要實現人、數據和機器等所有資源要素的全面融合連接共享，需要企業長期的不斷的突破性的創新，任務艱巨。企業要在工業互聯網方面實現核心技術的創新和突破需要極大財務資源和人力的投入，而且創新的結果是否具有高價值的使用性存在不確定性的風險，企業可能面臨的財務風險也隨之而來。截至目前，除了消費互聯網技術的應用發展比較成熟以外，我國企業在工業軟件的核心技術和關鍵應用領域的基礎仍然十分薄弱。對于工業互聯網上市公司來說，工業互聯網技術研發應用發展的前期具有“高投入性、低價值性”的特點，因此企業發展工業互聯網技術既要認識到其對于企業所帶來的寶貴機遇，更要充分認識研發應用存在價值的不確定性，如果不能帶來高價值的使用結果，企業將面臨巨大的財務風險。工業互聯網上市公司是工業互聯網技術發展的先行者，具有領頭羊的代表作用，本文以其為樣本研究對象，經過查詢樣本企業近幾年的年度報告并整理成可供分析使用的原始數據匯總表，通過因子分析的模型借用 SPSS 軟件運算得到樣本企業財務競爭力的綜合評分排名及影響財務競爭力的各主成分的得分排名，通過分類對比分析發現影響樣本企業財務競爭力的主要因素及目前樣本企業存在的主要問題，最后提出改善建議，期望可以幫助工業互聯網上市公司在進行工業互聯網技術研發應用的同時規避財務方面的風險，增強工業互聯網企業在財務方面的競爭力，使工業互聯網上市公司獲得健康而且可持續的快速發展；另外也從財務方面為 2020 年國家評選 10 家工業互聯網技術應用標桿平臺企業提供參考依據。
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2 財務競爭力概述及相關理論基礎

2.1 財務競爭力概述
2.1.1 財務競爭力的定義
企業的年度財務報告是其所有財務資源在一個自然年度經營結果最終的體現，獲取最大化的利潤實現投入資本的價值增值是企業存在的終極目標。財務競爭力是企業所有財務資源能力的綜合體現，財務競爭力對財務資源、財務能力等有一定的控制力。國內學者提出的財務競爭力的概念，使現代財務學科體系中有了研究的新領域、新方向，使管理經濟學在財務方面得到創新。
馮巧根（2000）在其博士學位論文中首先提出“競爭財務”的概念，并在解釋競爭財務的同時提到了競爭會計的概念，認為競爭會計對于企業利潤來源處于戰略地位[41]。傳統的管理會計中認為企業內部的成本、高效率的生產及行之有效的成本管理方式決定企業的利潤，而競爭會計則認為企業內部效率決定企業的利潤，馮巧根指出的競爭財務的概念中涵蓋競爭會計的概念，認為企業應努力提升內部的生產與管理效率。馮巧根（2001）認為競爭財務有四個本質特征：（1）競爭財務管理需要努力培育和發展企業核心競爭力；（2）競爭財務管理的目的是為顧客創造價值；（3）競爭財務管理是一種與時代相適應的動態財務管理；（4）競爭財務管理是一種戰略性的財務管理[42]。王艷輝、郭曉明（2005）將競爭理論應用于企業理財方面，認為企業的競爭力是公司層次的戰略行為結果，財務競爭力是企業財務系統進行財務戰略層面選擇的結果，現代企業應該以提升財務競爭力為戰略目標實施戰略財務管理[43]。郝成林（2006）認為財務競爭力可以幫企業獲得不可替代的競爭優勢，財務競爭力的研究對象是企業投資、收益產生的財務關系，財務競爭力的目標是使企業獲取競爭優勢，財務競爭力的提升動力是市場競爭[44]。程燕（2007）指出財務競爭力是以知識和創新為核心的企業所有財務能力高效整合的結果，然后又對企業財務可控資源進行循環整合，從而可以進一步提升企業可持續競爭實力[45]。楊軼（2009）指出財務競爭力是企業在發展戰略的引導下通過全面發揮財務應變環境、配置資源和協調關系三個方面的作用所表現出來的企業綜合能力，最終目的幫助企業實現價值創造和戰略目標[46]。 .....................

2.2 財務競爭力的相關理論基礎
2.2.1 企業核心競爭力理論
企業的核心競爭力就是企業的決策力。企業的核心競爭力主要由創新技術、創新人才、企業文化和品牌影響力等構成。創新體現在產品方面就是產品獨特且功能強大超越競爭對手，從而吸引更多的客戶，獲得更為廣闊的市場前景。創新需要有專業的創新人才來開發設計完成，誰擁有創新人才誰就有可能獲得創新技術的高地，企業就可以在技術層面獲得競爭優勢，因此創新是企業構建核心競爭力的必要條件。企業文化是指企業在長期發展的過程中形成的適用于自身企業管理的無形財富，影響著企業的組織、管理和價值觀念等，高價值的企業文化是企業競爭力中重要的軟實力。品牌是企業產品、文化、價值的精華部分濃縮融入在產品中的符號代表，是企業產品在人腦意識中的展現，承載著人們對于企業產品的認可和喜愛，是一個企業的產品的價值標識，是企業不可估量的無形資產。在現代社會，品牌是企業價值增值目標達成的利器，擁有品牌意味擁有市場的絕對占有率和良好口碑、一定的影響力，對企業競爭力至關重要。
2.2.2 財務戰略管理理論
財務戰略管理是指企業從戰略層面分析企業財務環境，對企業資源取得、分配和運用活動進行的全局性和長遠性的謀劃。在企業整體戰略的引領下通過分析外部環境，以提高資源運轉效率為目標對財務資源進行系統規劃部署，最終實現財務戰略的目標。財務戰略管理理論是建立在財務管理的基礎上的戰略層面思考，財務戰略管理的過程由理財環境分析、財務戰略制定及目標分解、財務戰略實施和財務戰略實施結果評估與控制四個基本環節構成。從客觀量化方面來看，企業的償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力、獲現能力和技術創新能力可以比較綜合的評價企業的財務管理水平。例如在技術創新能力方面，誰擁有核心技術誰就可以率先完成工業互聯網革命，因此企業應該站在工業互聯網發展的至高點審視創新的戰略，加大研發形成核心技術，避免企業技術落后被市場無情淘汰。因此作為工業互聯網革命的領頭羊，上市公司需要從財務戰略管理的角度做出科學的規劃。
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3 工業互聯網上市公司財務競爭力評價指標的設計..................17
3.1 工業互聯網簡介.................................17
3.2 評價方法簡介..............................17
4 工業互聯網上市公司財務競爭力的評價分析................................25
4.1 工業互聯網上市公司樣本選取與數據說明...................................25
4.1.1 樣本選取及基本情況............................25
4.1.2 原始數據整理.............................26
5 提升工業互聯網上市公司財務競爭力的建議..............................49
5.1 增強財務競爭意識，制定高效財務戰略.................................49
5.2 補足能力短板，均衡發展...................................49

5 提升工業互聯網上市公司財務競爭力的建議

5.1 增強財務競爭意識，制定高效財務戰略
隨著市場的競爭日趨激烈，企業間的競爭由傳統的技術競爭轉向新型的財務競爭，財務管理作為企業管理的核心已被社會廣泛接受。意識決定行動，行動決定成果，財務競爭力是意識層面的警覺行為和認知活動。目前我國上市公司的企業管理者在競爭意識、財務競爭意識方面的缺乏導致企業財務競爭力水平相對較弱，缺少科學的財務戰略作指導。因此作為上市公司的企業管理者應培養并增強財務競爭的意識。首先要認識到財務管理可以幫助企業確認和管理財務風險、制定經營決策從而實現企業戰略目標等重要作用；其次要制定規范完善的財務控制制度、操作規范、操作標準和財務紀律，在思想上提升對財務管理的重視程度，從而無形中提升財務競爭力意識；最后配以專業的財務管理人員，是公司的各項財務資源高效運轉，增強企業的財務控制能力，從而提升企業的財務競爭力。另外上市公司的決策者應該制定與公司戰略高度統一的科學的財務戰略，加強財務資源的運轉、優化資本結構、降低企業的資本成本，從而最終實現通過財務資源調配支持企業的戰略發展，通過資源的高效運用彌補企業的短板，形成以財務競爭力為核心的高效財務戰略，全面增強企業的優勢并提高企業的競爭能力。

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結論

本文以工業互聯網上市公司為研究對象，在財務競爭力的相關理論基礎上，采用因子分析法對 60 家樣本企業進行了實證研究分析，本文的結論如下：第一、60 家樣本財務競爭力綜合得分大于零即財務競爭力較強的企業占比 45%，財務競爭力綜合得分小于零即財務競爭力較弱的企業占比 55%，財務競爭力水平較弱的企業仍然占據多數，說明工業互聯網上市公司財務競爭力整體偏弱。第二、對于工業互聯網上市公司來說，獲取政府扶持的能力與創新能力相關，二者共同作用對工業互聯網上市公司的財務競爭力有顯著影響。第三、影響財務競爭力的前兩個重要因素仍然是盈利能力、償債能力，對影響財務競爭力的貢獻度分別為 27.087%、15.262%，合計高達 40%以上。第四、扶持創新能力對影響財務競爭力的貢獻度為 7.777%，排在第五位，說明工業互聯網上市公司的創新力度不夠，獲取的政府扶持力度較弱，創新并未成為企業增強財務競爭力的重要引擎。因此企業應該加大研發投入并獲取更多的政府扶持，減輕企業的研發成本，進而通過扶持讓創新能力成為企業獲得更高財務競爭力的重要引擎。第五、技術行業分析中三種技術行業的綜合平均得分-0.01，行業分析中所有行業的綜合平均分為-0.09，說明了工業互聯網技術還處于高投入性、低價值性的初始發展階段，工業互聯網技術的效益還并未完全體現。
參考文獻（略）