本文是一篇項目管理論文，本文運用WBS、甘特圖、掙值分析法、流程圖法等各種公式、圖表、模型工具的運用，保障了項目的范圍、進度、成本、質量及風險管理；通過從環境效益、經濟效益及社會效益等管理效益展開分析與評判，論證了本項目研究方法是行之有效的，研究達到了既定的目的。
第一章緒論
1.1研究背景及意義
根據相關機構發布的專業調查報告顯示，我國因建筑業發展而產生的二氧化碳總量，已經超過全國排放總量的40%，在建筑行業內產生的二氧化碳排放主要是由其中的兩個環節產生的，一個是來自建筑建造環節，一個是來自運行環節。我國的碳排放比例已經遠遠超出了世界平均水平[1]。而且隨著經濟的發展，我國大型公共建筑數量日益增加，該類建筑具有體量大、數量多、使用功能多和用電能耗大的特點，能耗占比情況主要為采暖空調占45%，電梯占5%，照明占20%，給排水占10%，其它設備占20%，存在嚴重浪費的突出問題[2]。 陳宇震，張彤煒，黃建昌，鄭大葉等根據國家統計局發布的2020年統計年鑒和住建部發布《建筑節能與綠色建筑發展"十三五"規劃》內容，對1985-2019年全國竣工面積、節能改造等相關數據進行研究預測。結果表明，既有建筑存量大，據統計，全國房屋建筑面積累計竣工面積501.86億㎡，隨著使用人員對建筑功能要求不斷提升，亟需開展節能改造工作，提高建筑舒適性，而目前累計節能改造面積占累計竣工面積的比值不足5%，節能改造速度難以滿足現有建筑使用人員需求[3]。
國家高級領導層在2014年發布的城鎮發展規劃中表示，關于建筑行業的節能減排工作刻不容緩。在那之后，國務院在2017年又發布了相關方案，為我國經濟發展在“十三五”期間的節能減排工作進行了綜合性規劃，再一次強調了實行節能減排已經成為我國當前國家發展過程中的首要問題，并重點提出對于建筑行業減排工作要進行高標準要求。也是在2017年的3月，我國有關部門專門印發了專門文件，對建筑行業提出節能化和綠色化的發展要求，要求既要抓建筑質量問題，又要抓建筑節能問題[4]。2020年，國家主席習近平在聯合國組織中曾作出承諾，有效治理碳排放問題，以有力措施治理環境問題，推動全球可持續發展，并決定在不久的未來實現碳排放峰值，在本世紀中葉達成碳中和[5]。
1.2國內外研究進展
1.2.1國外研究進展
1.2.1.1關于既有建筑節能改造的國外研究
在建筑節能方面，德國一直走在世界前列，許多關于既有居住小區改造的中德合作項目都已在全國建立。對大部分建筑來說，建筑的隔熱設計是必不可少的關鍵環節，在這一方面，德國的相關技術發展已經比較成熟，制定了專業標準去規范隔熱設計，對與隔熱設計相關的各個因素都進行了專門的標準設置。同時還對隔熱建筑提出了一系列的設計方案[13]。1980年，德國根據《建筑物采暖規范的保溫設備規范》第四和第五次修正案，開始對既有居住小區進行圍護改造，結合節能改造與外部修復和美化，并積累了相當豐富的經驗[14]。如提出一種利用預制構件改善溫帶氣候居住建筑室內環境質量和節能的新改造策略[15]。1974年，法國專門出臺文件對房屋的節能制定設計標準，其中規定可以調整建筑維護結構的隔熱性能，以減少住宅建筑的熱損失，要求新建筑物使用的熱能比既有居住小區少，必須具有能源效率[16]-[18]。在既有建筑節能設計中，法國建筑師開始使用聚苯乙烯薄抹灰保溫系統和保溫裝飾集成系統[19]-[21]。1970年，英國逐步推動既有居住小區的節能改造，還設定了強制性建筑節能法律法規，在應該實行的相關法律法規中，對建筑施工提出了嚴格要求，在建筑建造最初實施的時候，就需要首先確認其節能要求是否能夠達標，如果建筑的能源消耗超出了規定范圍，那么整個建筑項目的實施可能會被全面否定，或者要求其從頭開始，以此達到節能的目的[22]。英國不僅針對在建建筑的施工過程執行嚴格的節能要求，同時還針對已經建成的民用住宅進行節能改造，以此來實現節能減耗。對于民用住宅來說，政府大力支持對于最基層人民住宅的相關改造工作，以此來最大限度的推廣節能理念，實現節能目標[23]。為了實現對溫室氣體的有效控制以及積極改善，英國還專門設立了國家法律，立志要減少每年的產生總量，其長遠目標就是到本世紀中葉的時候，要實現超過八成的排放減量。英國整個國家為了能夠達成這個減排任務，也因此而做出了全國性的減排部署，低碳節能成為英國在其經濟發展計劃中最重要的一項計劃，其中比較重點的改造就是放在了建筑行業，以期望能夠有效實現建筑行業的節能減排，最終實現全國性能源消耗的節省[24]-[25]。
第二章研究的理論基礎
2.1價值工程理論
2.1.1概念及特點
價值工程法，屬于管理技術的一個種類，能夠切實降低項目成本，提升項目效能[64]。所謂價值工程，利用各種方式或者活動，分析產品具備什么樣的功效，以及怎樣才能以最低的價格實現產品最大的功能，讓產品實現功能最大化，成本最小化。簡單來說就是對某個制定的對象進行全面分析，讓其實現價值最大化[66]。
圍繞概念出發，價值工程的特點可以表現為以下五個特點：
（1）價值工程是期望以最低成本，達成產品所能夠產生的功效。價值工程對于功能及成本都需要進行共同的規范，不能拋開功能攤成本，也不能拋開成本談功能，必須要找到兩者之間的平衡點，使二者都能夠讓產品所具備的價值實現最大化[71]。
（2）價值工程是最重要的就是產品功能。在運用價值工程對產品進行全面分析的過程，對于產品所需投入的計算可以輕易做到，可以運用專門的計量方法對產品的設計和使用進行分析，以此來確認產品成本[72]。然而產品功能卻不是一個能夠輕易實現量化的結果，它的很多因素相關因素都具有抽象性，而且產品的生產和使用環節中，不同的條件，不同的功能使用，以及應用于不同的人都有可能出現不同的功能體現，很難對產品具體的實用功能進行準確判斷[73]。因此，價值工程是最重要的就是產品功能。
（3）對于價值工程的分析需要進行專門組織。價值工程分析對于產品的從無到有到實用都是一直存在的，對于產品的方方面面都有所涵蓋，想要對產品功能或者成本投入做出一個準確的計算，就需要組織所有與產品相關的單位和人員積極參與，因此，對于價值工程的分析需要進行專門組織[74]。
（4）對于價值工程的分析是基于信息的獲得并加以創造的過程。價值工程分析需要明確產品的成本、功能、需求等各方面的最基本信息，才能做到對產品進行再次創造，再次更新。所以，對于價值工程的分析是基于信息的獲得并加以創造，最終才能完成一次成功的產品創新[75]。
（5）價值工程既需要實現產品制造技術的最優化，又需要將產品的經濟成本最小化。產品能夠具備什么樣功能是可以通過技術來達成的，但是對于產品制造的投入卻是屬于經濟考慮范疇，而價值工程，就是需要對二者進行綜合性掌握，完成二者在產品生產過程中的相互銜接[76]。
2.2項目管理理論
2.2.1基本理論
項目管理知識體系是一個覆蓋面極為廣泛的全面體系，既要熟悉現有的知識范圍，又要對以往的知識范圍有所了解，更需要向前展望，注重還未被應用到的知識范圍、新興以及前沿的知識[89]。項目管理層次主要有兩個，一是企業層次；二是項目層次[90]。對于企業而言，他們關心的是企業所有實現目標的情況，并根據企業管理目標設定了管理體系；對于項目本身而言，他們關心的項目是否能夠成功，并設計了項目管理手冊[91]。
項目范圍管理一般是指通過考慮項目的管理目標及工作要求，設定具體的工作范疇，并就該范疇進行管理與控制的過程方法[92]。如轉化到節能減排領域，則是考慮節能減排項目的改造目標及工作開展要求，設定改造工作實施的具體內容，并就該內容盡心管理與控制的過程方法。項目范圍管理的精髓在于明確了管理的邊界，并達到分而治之的效果[93]。
項目進度管理是確保項目各階段任務及總任務目標能夠按時完成的工作過程，因項目的進度過程在建筑、生產等領域往往與項目的工期進行銜接[94]。轉化到節能減排領域，進度管理是對改造項目各階段工作任務的專業時限管控方法，為改造項目的進度控制提供了管理工具。項目進度管理的根本目標是節約時間成本、提升資源利用效率，并且使項目進度符合計劃安排，滿足對客戶的承諾。項目進度管理體現了所有的工作任務在財務、質量等方面的具體要求，以及所需估算的任務計劃時間，由此，它與其他項目管理內容緊密融合，相互影響。
項目成本管理是指確保完成項目任務的總成本不超過計劃預算所需的一系列工作和過程[95]。影響項目成本的因素主要有：質量與價格因素。服務品質要求與成本因素始終呈正相關關系，即對服務標準和質量保證的要求越高，相應付出的成本越多。服務期限因素。一是服務期限越長，所需的物料、外包、設備維護等成本均會增加；二是服務期限短，則有可能需要準備更多的人力資源，由此產生的用工成本會增加。管理水平因素。如在項目內推行相對精細化的管理方式，管理初期會帶來內部管理與服務作業的成本增長；后期伴隨員工素質的提高與習慣的養成，則有可能使得成本得到有效降低和節省[96]。
第三章某物業（大廈）能源使用現狀與問題.................24
3.1大廈能源系統現狀......................24
3.1.1大廈物業概況...............................24
3.1.2能源使用現狀..........................25
第四章某物業（大廈）能源改造項目方案優選....................31
4.1成本分析...........................31
4.1.1投資成本預測........................31
4.1.2節約成本預測............................32
第五章某物業（大廈）能源改造項目管理核心環節.....................44
5.1加強項目范圍管理.........................44
5.2加強項目進度管理...................................46
第六章某物業（大廈）能源改造項目效益分析
6.1設備機組用電量下降
通過對現有系統的升級換代，大量運用目前比較前沿的節能技術，對原有的設備和系統進行大幅度改進，逐步淘汰已經落后的設備和技術，將系統設備的應用最大化，故障維修成本最小化，實踐證明，項目通過應用中央空調控制系統優化升級改造及電梯系統控制系統優化調試，讓設備能夠保持穩定運行，而且還起到了非常明顯的節能減耗的作用。對比2019年度及2020年度7月到10月辦公節能數據，可以看出，該統計時段中，電量實現了12.3%的平均下浮幅度。證明某物業（大廈）能源改造項目產生了切實的環境效益。 結論與展望
發展綠色建筑已經成為目前的主流趨勢，無論是對于社會發展還是經濟發展來說，都具有十分積極的意義。其不但涉及到對于資源和環境的可持續性發展，還涉及到國家與社會的正確發展觀，有利于建成資源節約型社會和環保可持續的經濟發展局面，對于我國的建筑業來說更是一次重要發展機遇。然而，在目前的實際狀況中，傳統建筑方式還是占據整個社會的大部分，想要完成節能改造工作，需要政府與社會的共同參與，要從根源上尋找問題的解決辦法，推動我國社會向可持續性方向發展，讓建筑行業迎來新的春天。
建筑節能工程是一項復雜而又龐大的任務，不但涉及到建筑工程技術水平的發展，還有社會文化整體的發展理念，以及對于人們生活方式改變，需要全社會的方方面面都參與進來，打一場新時期的人民戰爭。為了能夠實現最終的勝利，我們要做到對外與對內的雙重把握，對外要對全國乃至全世界的節能減耗的現狀做到精準把控，對內要對建筑建設的各個環節都進行合理安排。只有做到內外精準掌握，才能夠實行更加科學化的總體政策，以此來促進整體節能減排目標的達成，才能夠讓全社會都能夠對建筑行業的節能工作給予充分的支持。
本文運用價值工程與項目管理相結合的方法對某物業（大廈）能源改造進行研究。以價值工程理論篩選出能夠實現最大效益的方案。利用專業評價方法，對多個能源改造方案進行評價估分最終得出項目的最佳實施方案。運用WBS、甘特圖、掙值分析法、流程圖法等各種公式、圖表、模型工具的運用，保障了項目的范圍、進度、成本、質量及風險管理；通過從環境效益、經濟效益及社會效益等管理效益展開分析與評判，論證了本項目研究方法是行之有效的，研究達到了既定的目的。
參考文獻（略）