本文是一篇生產(chǎn)管理論文，本研究對(duì)A公司介孔氧化鋁生產(chǎn)基地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，分析了該公司所面臨的外部環(huán)境。從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，提出了相應(yīng)的措施和建議，為A公司實(shí)施綠色生產(chǎn)管理的路徑制定提供了實(shí)踐依據(jù)。
一、緒論
（一）研究背景與意義
1.研究背景

生產(chǎn)管理論文參考

我國(guó)作為全球最大的氧化鋁生產(chǎn)國(guó)，氧化鋁產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)重要的工業(yè)支柱之一。目前，氧化鋁生產(chǎn)地主要集中在內(nèi)蒙古、新疆和四川等資源富集區(qū)，這些地區(qū)也是中國(guó)重要的水資源和生態(tài)保護(hù)區(qū)。但氧化鋁資金投入多、能源消耗大、污染物排放多的粗放型發(fā)展方式已經(jīng)威脅到了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，存在資源枯竭、污染嚴(yán)重等問(wèn)題[1]。根據(jù)耶魯大學(xué)統(tǒng)計(jì)的2020年全球環(huán)境績(jī)效指數(shù)（Environmental Performance Index），我國(guó)在180個(gè)國(guó)家（地區(qū)）中的位居第120位，總分為58.5分（滿分100分），在全球處于中下游位置[2]。此外，二十大報(bào)告指出改革開放以來(lái)的高速發(fā)展，在促進(jìn)人們生活質(zhì)量的同時(shí)，也給我國(guó)帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)追求經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為解決當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主要矛盾的關(guān)鍵舉措，在此宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及雙碳背景下，我國(guó)氧化鋁行業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的粗獷型發(fā)展方式已不能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)管理已成為行業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。介孔氧化鋁的開發(fā)和生產(chǎn)已經(jīng)成為目前氧化鋁行業(yè)發(fā)展的重要方向之一。
介孔氧化鋁是一種新型的氧化鋁材料，具有比傳統(tǒng)氧化鋁更高的孔隙度和比表面積，可以提高材料的吸附性能和催化性能，廣泛應(yīng)用于化工、催化劑、電子等領(lǐng)域。相比傳統(tǒng)氧化鋁，介孔氧化鋁具有更加環(huán)保、節(jié)能、高效等優(yōu)勢(shì)，因此在氧化鋁行業(yè)中受到越來(lái)越廣泛的關(guān)注和應(yīng)用。并且，隨著石油化工等領(lǐng)域的快速發(fā)展，介孔氧化鋁的需求也在不斷增長(zhǎng)。
A公司成立于2019年3月，是一家專業(yè)從事新材料開發(fā)及應(yīng)用的高科技民營(yíng)企業(yè)。為順應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，A公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)不懈努力、刻苦攻關(guān)，成功研制出“活性固體氫材料”及“介孔氧化鋁”的新技術(shù)，不僅填補(bǔ)了國(guó)際市場(chǎng)空白，而且成功實(shí)現(xiàn)高比表面積介孔氧化鋁工業(yè)化量產(chǎn)，專業(yè)技術(shù)居世界領(lǐng)先地位，但其生產(chǎn)管理仍然存在耗能高、污染重的隱患，需要實(shí)施綠色生產(chǎn)管理，向綠色轉(zhuǎn)型，以使得資源利用率最大化、能耗最小化。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，這已成為大勢(shì)所趨，也是A公司的必然選擇。
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（二）研究綜述
自20世紀(jì)90年代以來(lái)西方國(guó)家眾多學(xué)者就關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)如何結(jié)合的這類問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的研究。特別是當(dāng)各國(guó)政府相陸續(xù)出環(huán)境保護(hù)倡議之后，綠色的思想逐漸深入企業(yè)管理的各個(gè)層面。隨著綠色可持續(xù)的發(fā)展理念被逐漸推廣，學(xué)界就綠色管理展開了更為深入的探討。主要有關(guān)于綠色概念內(nèi)涵、綠色管理影響研究、綠色管理水平測(cè)度等方面的探究。
就綠色管理概念而言，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)的生態(tài)環(huán)境被嚴(yán)重破壞，為了協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，學(xué)者們將環(huán)保的理念融入至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中來(lái)，這就形成了企業(yè)綠色生產(chǎn)管理的體系。劉思華（1995）指出，綠色管理是一種新穎的、現(xiàn)代化的管理思想，與傳統(tǒng)思想最不同的是把生態(tài)環(huán)境融入到了企業(yè)的管理之中來(lái)，是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三位一體的新管理模式[3]。孫敬水（2002）認(rèn)為綠色管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而實(shí)施的各種管理措施，這不僅僅優(yōu)化了企業(yè)各項(xiàng)資源的配置，也有利于同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益[4]。胡美琴（2007）認(rèn)為綠色管理可以從建設(shè)綠色文化、樹立綠色觀念兩個(gè)方面著手，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷、綠色投資等綠色管理行為[5]。朱嘯、陸惠民（2011）認(rèn)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心就是綠色管理，企業(yè)需要把生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)的理念帶到企業(yè)的日常活動(dòng)中來(lái)，從全方面來(lái)節(jié)約資源和降低污染，從實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)三者的統(tǒng)一[6]。
在綠色生產(chǎn)管理影響因素方面，從1985年開始，學(xué)者們開始逐步關(guān)注綠色生產(chǎn)的宏觀和微觀相結(jié)合的研究，并逐漸拓展了研究范圍（侯聰美，陳紅等，2020）[7]。1996年，國(guó)外學(xué)者Taylor將綠色生產(chǎn)管理定義為一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，通過(guò)系統(tǒng)地考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和資源效率來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[8]。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者分別從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（Baines T et al，2012）[9]、供應(yīng)鏈（文華，馬勝，2013）[10]、生產(chǎn)智能化（聶飛，胡華璐等2020）[11]、技術(shù)創(chuàng)新（吳迪沖，2003）[12]等角度對(duì)企業(yè)綠色生產(chǎn)策略進(jìn)行了補(bǔ)充。如今，進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字技術(shù)的普及使得學(xué)者們開始注意到數(shù)字技術(shù)也可以有效的協(xié)助企業(yè)綠色生產(chǎn)的實(shí)施。例如，林木西和張紫薇（2019）發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)決策環(huán)節(jié)，“區(qū)塊鏈+生產(chǎn)”平臺(tái)通過(guò)溯源機(jī)制、智能合約機(jī)制、P2P機(jī)制以及數(shù)字化雙胞胎機(jī)制，能夠降低企業(yè)綠色生產(chǎn)的成本、提高綠色產(chǎn)品的收益[13]。在綠色生產(chǎn)管理實(shí)施方面，從宏觀角度來(lái)看，工業(yè)企業(yè)綠色低碳生產(chǎn)的立法、標(biāo)準(zhǔn)體系的完善以及政策體系的建立（童霞，高申榮，2018）[14]。
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二、相關(guān)理論基礎(chǔ)
（一）綠色生產(chǎn)管理概念
1.綠色生產(chǎn)管理的定義
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，伴隨而來(lái)的環(huán)境污染日益嚴(yán)重，世界越來(lái)越注意到實(shí)現(xiàn)人自然和諧發(fā)展的重要意義，對(duì)于生態(tài)環(huán)境也日益重視，“綠色”逐漸成為環(huán)保的代名詞，習(xí)2020年習(xí)近平同志提出了“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)理論，“綠色”在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也被賦予了更深層次的內(nèi)涵。綠色生產(chǎn)也被稱為清潔生產(chǎn)，按照聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）1996年的定義，清潔生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程、和服務(wù)過(guò)程中要符合保護(hù)環(huán)境的戰(zhàn)略思路，使得生態(tài)環(huán)境效率得到提高，減少人類的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。于2002年，《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》則對(duì)清潔生產(chǎn)進(jìn)行了如下定義：清潔生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中，不斷對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)、積極使用清潔能源、采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化管理流程，從本質(zhì)上減少污染物的生產(chǎn)和排放，提高資源的利用率，從而達(dá)到減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境造成的風(fēng)險(xiǎn)。綠色生產(chǎn)的概念提出以來(lái)，通過(guò)不同視角，學(xué)者們對(duì)于其進(jìn)行了更深刻地定義。
從企業(yè)管理角度來(lái)看，綠色生產(chǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中，給員工灌輸保護(hù)環(huán)境的價(jià)值觀，主動(dòng)追求綠色工藝和更新設(shè)備等環(huán)保措施來(lái)提高對(duì)資源能源的利用率和降低或消除污染物的排放（何勁，2003）[35]；從概念角度來(lái)看，綠色生產(chǎn)就是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料和能源的投入，生產(chǎn)工藝和使用設(shè)備這幾個(gè)方面都融入綠色。(葉生洪，楊宇峰等，2006)[36]；從生產(chǎn)環(huán)節(jié)角度來(lái)看，綠色生產(chǎn)是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)，整個(gè)過(guò)程包括了，采購(gòu)、工藝流程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備的使用以及產(chǎn)品包裝、物流管理等，是將環(huán)境污染和資源節(jié)約都考慮進(jìn)來(lái)的一種生產(chǎn)方式（周仕通，2007）[37]；從產(chǎn)品角度來(lái)看，綠色生產(chǎn)是綜合考慮資源利用和環(huán)境影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品在全壽命周期資源效率最高，環(huán)境影響最小的可持續(xù)生產(chǎn)方式(席俊杰,吳中等，2005)[38]。從節(jié)能減排角度來(lái)看，綠色生產(chǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中設(shè)立節(jié)能減排的目標(biāo)，樹立“源頭預(yù)防”的理念，以綜合應(yīng)用技術(shù)、優(yōu)化管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)為手段，以達(dá)到資源利用率最大化、污染物生產(chǎn)和排放最小化的一種綜合措施（張孟豪，龍如銀，2016）[39]。
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（二）綠色生產(chǎn)管理理論基礎(chǔ)
1.可持續(xù)發(fā)展理論
可持續(xù)發(fā)展（Sustainable development）的理念是在人類漫長(zhǎng)的過(guò)程中形成的，早在1972年，《人類環(huán)境宣言》在聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境會(huì)議的通過(guò),標(biāo)志了可持續(xù)發(fā)展思想的初步形成。宣言的共同聲明中的思想能夠?qū)?yīng)上如今許多可持續(xù)發(fā)展的理論，例如會(huì)中聲明強(qiáng)調(diào):“人類有權(quán)在一種能夠過(guò)尊嚴(yán)和福利的生活的環(huán)境中,享有自由、平等和充足的生活條件的基本權(quán)利,并且負(fù)有保護(hù)和改善這一代和將來(lái)的世世代代的環(huán)境的莊嚴(yán)責(zé)任”。1980年，由聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署聯(lián)合國(guó)際自然資源保護(hù)同盟，以及世界野生生物基金會(huì)共同制定的《世界自然保護(hù)大綱》中提出，到1987年第42屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上通過(guò)的世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)提交的報(bào)告《我們共同的未來(lái)》中確定了可持續(xù)發(fā)展的定義，即：地球的資源和能源不僅要滿足當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展需求，也要為后世的發(fā)展需要提供支撐。相關(guān)理論基礎(chǔ)包括增長(zhǎng)極限理論和人口承載力理論，前者強(qiáng)調(diào)了資源的過(guò)度挖掘使用會(huì)導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)重，問(wèn)題越來(lái)越突出。后者強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)境的自我恢復(fù)的有限性決定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)人口的承載力是有限的。基于此，也有眾多學(xué)者從多種不同的角度深刻地定義了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵。
從系統(tǒng)論角度來(lái)看，人類和生態(tài)環(huán)境是一個(gè)“社會(huì)-經(jīng)濟(jì)-自然生態(tài)環(huán)境-人”復(fù)合系統(tǒng)，可持續(xù)發(fā)展中人口、發(fā)展、資源、環(huán)境等各因素都處在這個(gè)符合系統(tǒng)當(dāng)中，要從整體上進(jìn)行把控，使得系統(tǒng)最優(yōu)化（耿世剛，2004）[25]。
從生態(tài)學(xué)角度來(lái)看，人類的生存和發(fā)展離不開資源和環(huán)境，若要維持人類社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，人類在發(fā)展過(guò)程中必須要重視生態(tài)環(huán)境的承載力狀況，并且深刻明白其范圍，從而在保護(hù)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的前提下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)（歐陽(yáng)鋒,周濟(jì)，1998）[26]。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，可持續(xù)發(fā)展是要講原來(lái)傳統(tǒng)粗放的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的增長(zhǎng)方式，積極更新低污染、低排放、高校的生產(chǎn)技術(shù)，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)使得環(huán)境污染最小化（牛文元，2012）[27]。
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三、A公司綠色生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析 .......................... 12
(一)A公司基本情況 ............................ 12
1.A公司主營(yíng)產(chǎn)品特性 ......................... 12
2.A公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 ............................... 13
四、A公司綠色生產(chǎn)管理問(wèn)題及原因分析 .............................. 29
(一)A公司綠色生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題 ........................ 29
1.原材料利用率偏低 ................................. 29
2.資源循環(huán)利用效果較差 ................................. 29
五、A公司綠色生產(chǎn)管理的優(yōu)化策略路徑 .......................... 33
(一)優(yōu)化A公司綠色生產(chǎn)管理流程 ............................... 33
1.規(guī)范化生產(chǎn)管理流程 .................................... 33
2.建立環(huán)保評(píng)估與監(jiān)控體系 .............................. 33
六、綠色生產(chǎn)管理實(shí)施保障措施
（一）加強(qiáng)員工綠色管理能力
1.制定相關(guān)的人才儲(chǔ)備方案
人才是公司最重要的資源，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，也是企業(yè)管理的核心。為了推動(dòng)A公司綠色生產(chǎn)發(fā)展，需要快速引進(jìn)各類人才，并加快企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)和選拔。針對(duì)目前A公司員工結(jié)構(gòu)中高學(xué)歷、高素質(zhì)人才比例低的問(wèn)題，需要采取以下措施：首先，改革企業(yè)用人制度，制定競(jìng)爭(zhēng)力薪資和特殊的人才政策，以吸引優(yōu)秀人才加盟。其次，制定激勵(lì)制度，包括薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)、期權(quán)等，共同促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。第三，根據(jù)能力和共識(shí)程度，對(duì)人才進(jìn)行合理使用和培養(yǎng)。最后，在員工持股計(jì)劃中，需要體現(xiàn)公平和合理的授予條件。
2.提高管理技術(shù)水平
對(duì)于一線的生產(chǎn)人員，排放物綜合利用與綠色生產(chǎn)技術(shù)的要求相對(duì)較高，因此一定要進(jìn)行專門的培訓(xùn)。招聘人員時(shí)需要其具備一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)，制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃，提高通過(guò)考核的標(biāo)準(zhǔn)。有必要時(shí)可以聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)，進(jìn)廠指導(dǎo)，強(qiáng)化員工綠色生產(chǎn)的觀念。
3.提高技術(shù)投入占比
研發(fā)過(guò)程的漫長(zhǎng)性需要情感上的持久堅(jiān)持，整個(gè)公司從總經(jīng)理到中層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)人員和普通員工都會(huì)將心血傾注到新技術(shù)的開發(fā)中。因此，A公司應(yīng)該正確看待技術(shù)開發(fā)所需的投入，繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，以保持在行業(yè)的領(lǐng)先地位，這就需要提高管理層對(duì)技術(shù)投入的認(rèn)可度和重視程度，并將技術(shù)投入納入公司重要戰(zhàn)略之中，以確保技術(shù)投入始終處于公司關(guān)注的重點(diǎn)之中。樹立全局觀，制定清晰的技術(shù)投入計(jì)劃，明確技術(shù)投入的重點(diǎn)和方向，并根據(jù)投入計(jì)劃逐步執(zhí)行，確保技術(shù)投入的落地和實(shí)施。

生產(chǎn)管理論文怎么寫

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七、結(jié)論與展望
（一）研究結(jié)論
隨著政府對(duì)新材料產(chǎn)業(yè)重視程度的提高，市場(chǎng)對(duì)氧化鋁的需求不斷擴(kuò)大，氧化鋁行業(yè)呈上升趨勢(shì)。相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈也相應(yīng)得到了延伸。然而，傳統(tǒng)的氧化鋁生產(chǎn)是一個(gè)高耗能、高污染的過(guò)程。為了在新材料氧化鋁產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，A公司需要建立綠色文化，提升傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備，提高綠色管理水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能減排。只有這樣，A公司才能在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
本文運(yùn)用了文獻(xiàn)分析法和定性分析法，研究A公司實(shí)施的綠色生產(chǎn)管理的情況和效果，依據(jù)分析結(jié)果得出現(xiàn)現(xiàn)階段A公司在介氧化鋁的綠色生產(chǎn)管理與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比還存在的關(guān)鍵問(wèn)題：原材料利用率低；資源循環(huán)利用效果較差；設(shè)備落后于先進(jìn)企業(yè)；排放物存放處理不妥當(dāng)；人才補(bǔ)充不足。依據(jù)針對(duì)A公司綠色生產(chǎn)管理情況的實(shí)地調(diào)研與分析。最終，本文結(jié)合前文的分析從優(yōu)化綠色生產(chǎn)管理流程、強(qiáng)化綠色工藝，增強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程綠色化、推動(dòng)數(shù)字化與工業(yè)化融合三個(gè)方面，對(duì)A公司介氧化鋁產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)管理提出了優(yōu)化策略路徑，為了保障A公司綠色生產(chǎn)管理優(yōu)化路徑的順利實(shí)施，從樹立加強(qiáng)員工綠色管理能力、增強(qiáng)研發(fā)的投入和人才的引進(jìn)，保持技術(shù)的領(lǐng)先、樹立綠色生產(chǎn)管理的觀念三個(gè)方面提出保障措施，對(duì)同類企業(yè)的綠色生產(chǎn)管理具有一定的借鑒意義。
參考文獻(xiàn)（略）