本文是一篇項目管理論文，本文基于云南省輻射環(huán)境監(jiān)測項目實際開展情況，著手項目特點，基于項目質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)理論，對輻射環(huán)境監(jiān)測中總α、總β監(jiān)測項目全流程分析，對該項目在質(zhì)量管理中涉及內(nèi)容進行優(yōu)化，最終提出適宜云南省水體總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目運行且可具操作性的質(zhì)量管理方案。
第一章緒論
1.1選題背景及意義
1.1.1研究背景

項目管理論文怎么寫

核技術(shù)利用發(fā)源于20世紀之初，自1896年H.貝可勒爾在鈾鹽中發(fā)現(xiàn)放射性后，學者們陸陸續(xù)續(xù)發(fā)現(xiàn)各種放射性核素，構(gòu)建出原子核的模型，逐步開發(fā)了各類核素的利用。在初期，鐘表行業(yè)利用了核素的夜晚發(fā)光性質(zhì)制造出熒光鐘表，醫(yī)療行業(yè)上使用了X射線開展診療和通過鐳照射治療癌癥，在分析化學研究上也通過同位素原理開展同位素示蹤。隨后二三十年，核技術(shù)得到較快發(fā)展，其中最為典型的就是在軍事方面有著較大突破，核素間裂變的鏈式反應在能量的爆發(fā)上有著傳統(tǒng)炸藥無可比擬的優(yōu)勢，人類截至目前威力最大的武器原子彈走進了軍事領(lǐng)域。原子彈爆炸所產(chǎn)生的龐大能量不僅能以光熱和沖擊波對地面進行破壞，其爆炸后續(xù)產(chǎn)生的放射性物質(zhì)更是能持續(xù)地對生態(tài)環(huán)境造成長期、嚴重和難以修復的放射性污染。隨后發(fā)現(xiàn)的核聚變原理更是將這一武器威力推出新的臺階，也就是我們所熟知的氫彈。核裂變不僅在軍事上對現(xiàn)代戰(zhàn)爭格局產(chǎn)生了重大影響，在人類的能源利用上也推進了一個新的臺階。核裂變所產(chǎn)生的的巨大能量能有效代替?zhèn)鹘y(tǒng)火電站中的能量來源，通過核反應堆的有效控制，能以較少的核素原料產(chǎn)生出更為高效可觀的電能，相較過去的化石能源，核裂變發(fā)電更為清潔，對環(huán)境更為友善，時至今日，核電站的建設(shè)發(fā)展仍是各國關(guān)注的重要方面。隨著核技術(shù)利用的不斷發(fā)展，我們在各行業(yè)中都能看到核技術(shù)利用的身影。
核技術(shù)利用給人類科技進步帶來了巨大推動，但這一利用同時也存在著一定安全隱患。放射性核素所產(chǎn)生的輻射在人體累積到一定閾值時，將會對人體造成不可逆的損傷，此外，輻射所造成的影響還有另一種，就是對人體造成損傷發(fā)生的概率隨劑量的增加而增加，然而對人體損傷的嚴重程度卻與劑量的大小無關(guān)，這一點在大多生物上也同樣適用，因此，核與輻射在現(xiàn)今劃入環(huán)境保護監(jiān)管領(lǐng)域。目前，核技術(shù)利用單位在核技術(shù)使用上可以通過使用放射源或射線裝置劃分為兩大類。
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1.2項目質(zhì)量管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
項目質(zhì)量管理發(fā)展至今，國內(nèi)外學者都在該領(lǐng)域做出了不同程度的貢獻。在項目質(zhì)量管理理論發(fā)展觀點上，Rui Sousa等認為有必要對質(zhì)量管理實施內(nèi)容進行更多的實證研究，主要應從對特定針對性項目的研究、通過理論支撐獲得的項目管理知識及反思審查三個方面入手[3]。Daniel L.Moody和Graeme G shank指出在工程項目質(zhì)量管理過程中要充分地關(guān)注影響工程質(zhì)量的所有因素，以持續(xù)提升工程項目質(zhì)量管理水平[4]。Saad Abdel-Karim El-Hamrawy等指出承包商的勞動力和設(shè)備能力等因素影響項目質(zhì)量管理水平[5]。周福新、黃瑩等基于流程化的項目質(zhì)量管理與控制方法，認為通過參建單位共同組成的聯(lián)盟對項目的質(zhì)量管理進行統(tǒng)一規(guī)劃，有利于消除不同單位之間的質(zhì)量溝通壁壘，建立高效的溝通協(xié)調(diào)機制[6]。Ahmet Oztas等研究發(fā)現(xiàn)由于建筑行業(yè)的施工性質(zhì)，缺少客觀評價質(zhì)量管理體系（QMS）有效性的方法。通過對土耳其的建筑企業(yè)進行問卷調(diào)查，分析了企業(yè)質(zhì)量管理體系的實施方式，構(gòu)建了評價建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系有效程度的質(zhì)量矩陣模型[7]。廖奇云等認為對項目質(zhì)量績效影響效應最大的是高層領(lǐng)導的支持，而對項目質(zhì)量績效產(chǎn)生最大的直接正向影響的則是過程管理，通過對過程管理的改進和提升可以對提升項目質(zhì)量績效具有顯著的直接效果[8]。Knotten V等認為建筑工程（AEC）行業(yè)生產(chǎn)力下降的部分原因是設(shè)計階段質(zhì)量管理存在不足，設(shè)計可以將業(yè)主的需求轉(zhuǎn)換成圖紙輸出，以便施工階段進行工程實體建設(shè)，實現(xiàn)客戶需求，所以在AEC行業(yè)中應該重視工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理[9]。張崇宏等認為通過施工質(zhì)量管理工具WIR及CODE1～CODE5文件審核法則的方式，引入國內(nèi)項目管理，可把檢驗發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面的方式反饋給承包商，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的全過程跟蹤管理，直至分項工程實體質(zhì)量合格和相應的WIR文件閉合[10]。Chang Y F和Ishii H從“質(zhì)量計劃”、“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”三個方面出發(fā)，建立了涵蓋十五個工程質(zhì)量管理評價指標的指標體系，并采用模糊多目標決策的方法（FANP）對項目的質(zhì)量管理進行評價，進而提出提高質(zhì)量管理水平的相應建議措施[11]。
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第二章項目管理理論及輻射環(huán)境概況
2.1項目管理理論
2.1.1項目管理理論發(fā)展歷程
項目管理理論最早發(fā)源于美國，在20世紀30年代前，隨著規(guī)模日益激增的工程項目和軍事項目，與之發(fā)展相匹配的管理模式也開始孕育而生，比如1917年Henry L.Gantt所發(fā)明的甘特圖，項目逐漸開始脫離傳統(tǒng)的經(jīng)驗式管理。經(jīng)歷了數(shù)十年的管理模式探索，在二戰(zhàn)期間，項目管理也被認為是二戰(zhàn)的副產(chǎn)品，使得無序的戰(zhàn)爭之中，誕生出了有序的項目管理理論。在1940年美國的曼哈頓原子彈計劃，就首次應用了項目管理理論來進行項目的計劃和協(xié)調(diào)管理。在二戰(zhàn)之后，具有代表性的項目管理技術(shù)，比如關(guān)鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術(shù)（PERT）以及甘特圖開始較為完備地運用到了項目上。比如在1957年，美國的杜邦公司就通過運用關(guān)鍵路徑法（CPM），對化工工廠的維護項目進行日程安排，使化工工廠的維修停工時間由125小時銳減為78小時。在1958年，美國海軍在北極星導彈項目通過運用計劃評審技術(shù)（PERT），將計劃8年完成的將北極星項目工期縮短了2年。同世紀60年代，我國結(jié)合國內(nèi)實情，將引進的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、工作任務(wù)分解和規(guī)劃計劃預算系統(tǒng)等技術(shù)，運用于最初的戰(zhàn)略導彈研制過程中，并摸索出了一套自主的組織管理理論。在1965年至1969年，國際項目管理協(xié)會IPMA和美國項目管理協(xié)會PMI，相繼在歐洲的瑞士和美國的賓州成立。在這段時期，不僅發(fā)明了大量的項目管理工具和方法，還成立了項目管理的專業(yè)組織，項目管理也是從此開始，逐步發(fā)展成為了具有自身特色的專業(yè)學科。自1980年之后，美國、英國和澳大利亞等國家先后開始在大學設(shè)立正式的項目管理學位課程，項目管理開始逐步規(guī)范和系統(tǒng)化。項目管理理論也自此邁入現(xiàn)代項目管理階段。比如說80年代PMI相繼推出的PMP項目管理資質(zhì)認證、項目管理知識體系（PMBOK）的第1版草稿，我國第一個運用現(xiàn)代項目管理方法進行管理的大型項目——魯布革水電站。以及90年代PMI發(fā)布項目管理知識體系PMBOK第1版，ISO以PMBOK為框架頒布為ISO 10006項目管理質(zhì)量標準和IPMA正式推出ICB《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)標準》。均標志著現(xiàn)代項目管理理論的蓬勃發(fā)展。
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2.2輻射環(huán)境監(jiān)測概況
2.2.1輻射環(huán)境相關(guān)概念
輻射是輻射源發(fā)出的能量以波或是次原子粒子脫離場源向遠處傳播，而后不再返回場源的現(xiàn)象。其所發(fā)出的能量常以電磁波（如X射線、γ射線）或粒子（如α粒子、β粒子）的形式向外擴散。在輻射監(jiān)測中所提到的輻射常分為電離輻射和電磁輻射。本研究中涉及的輻射屬于電離輻射，即能夠通過初級過程或次級過程引起電離事件的帶電粒子或（和）不帶電粒子，在電離輻射防護領(lǐng)域中，電離輻射也簡稱輻射[26]。環(huán)境中的放射性來源于天然輻射和人為活動。天然輻射主要有三個來源，分別是宇宙射線、宇生放射性核素和原生放射性核素。宇宙射線與宇生放射性核素中的涉及輻射貢獻主要來源于地球外太空。前者為外太空輻射直接接觸地球高層大氣，其中大部分被高層大氣所吸收，另一部分與高層大氣產(chǎn)生作用，能到達于地面。后者為外太空輻射同大氣與地表中核素作用產(chǎn)生。原生放射性核素則是自地球誕生以來，一直存在于地球內(nèi)部的核素；來自于地球本身，分布于生態(tài)環(huán)境中的各個角落，包括人類體內(nèi)。自地球誕生人類至今，短半衰期核素幾乎已衰變完畢，僅較長半衰期核素直至今日仍在衰變；這一長短是相較于地球壽命而言，若是以人類壽命來看，在人的一生中，由自然環(huán)境變化導致的生態(tài)環(huán)境中放射性水平變化是很難的。人類活動是導致環(huán)境中放射性水平升高的主要因素，由人類活動導致天然放射性水平變化主要有兩種。一種是改變了自然環(huán)境原有狀況，簡單來說，就是由于人類活動導致放射性核素分布發(fā)生改變，主要發(fā)生于采礦和石油天然氣開采等活動，即在對地球原始資源進行開發(fā)采集時改變了地殼原有放射性核素位置。另一類就是對放射性核素開發(fā)利用或是在其他礦物在開發(fā)中混入伴生放射性礦物導致放射性核素濃集，主要發(fā)生于冶煉、化工和核試驗等直接或間接產(chǎn)生高活度放射性物質(zhì)或較高水平放射性物質(zhì)并流入環(huán)境的行為。由于人類運動，也可能導致人類自身所受輻射水平增加或減少，如乘坐飛機、輪船和汽車等。[27]放射性物質(zhì)對人類的影響來源于外照射與內(nèi)照射，外照射為外部射線和粒子等由外部對人體照成影響的輻射；內(nèi)照射為人類吸食入放射性物質(zhì)由人體內(nèi)部產(chǎn)生射線和粒子等對人體照成影響的輻射。人類皮膚本身對輻射有一定的抵抗能力，如對α粒子進行較好地防護，可較好抵御α放射性核素產(chǎn)生的外照射；但α放射性核素一旦進入到人體內(nèi)產(chǎn)生內(nèi)照射，將會對人體產(chǎn)生較大傷害。人體攝入一定活度濃度的β核素所產(chǎn)生的內(nèi)照射傷害同樣大于遠高于此活度濃度外照射傷害。故在涉及到可能攝入人體內(nèi)的水體中，總α、總β活度濃度成為了判斷水質(zhì)的一重要指標。
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第三章云南省水體總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)狀及項目開展情況....19
3.1云南省水體概況.............................19
3.2數(shù)據(jù)來源及質(zhì)量保證................................20
3.3數(shù)據(jù)分析與討論...................................20
第四章基于PDCA循環(huán)理論的云南省水體總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目運用分析.........................38
4.1云南省水體總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目問卷分析.................38
4.1.1調(diào)查問卷設(shè)計...................................38
4.1.2調(diào)查問卷分析.....................................38
第五章云南省水體總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目質(zhì)量管理................51
5.1項目準備階段質(zhì)量管理.............................51
5.1.1組織人員.....................................51
5.1.2儀器器具..................................53
第五章云南省水體總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目質(zhì)量管理
5.1項目準備階段質(zhì)量管理

項目管理論文參考

云南省水中總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目以云南省法定輻射監(jiān)測機構(gòu)作為項目質(zhì)量管理主體。圍繞著監(jiān)測項目目標對項目整體開展一整套的質(zhì)量管理工作。在項目運行前，應針對項目各環(huán)節(jié)中所涉及的流程和資源進行準備，以保證項目能滿足于質(zhì)量要求達成監(jiān)測目標。在項目準備中主要從組織人員、儀器器具和質(zhì)量計劃三個方面的質(zhì)量管理進行闡述。
5.1.1組織人員
云南省水中總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目質(zhì)量控制涉及現(xiàn)場監(jiān)測室、分析測試室、綜合管理室及質(zhì)量控制室四個科室，其中：
現(xiàn)場分析室負責：①按方案要求負責全省樣品采集、運輸過程的質(zhì)量控制工作。②按工作職責按時向質(zhì)控室上報本部門的質(zhì)控報表。③向分管領(lǐng)導和質(zhì)量負責人提出本部門質(zhì)量控制管理工作書面意見和建議。④負責對本部門項目分包單位，提供檢定/校準服務(wù)方、耗材供應商進行資料收集與合格評估，對本室負責的分包項目、外檢樣品實施質(zhì)量控制。⑤本部門儀器采購、驗收過程中的質(zhì)量保證。⑥負責本室儀器（包括：計量儀器和輔助設(shè)備）的質(zhì)量控制管理。
分析測試室：①按方案要求組織實施本部門質(zhì)量控制工作。②按工作職責按時向質(zhì)量負責人上報本部門的質(zhì)控報表。③按要求按時進行本室儀器量值溯源、人員樣品考核，密碼樣分析，并及時進行數(shù)據(jù)整理，寫出相關(guān)報告。④每半年填寫“監(jiān)測分析質(zhì)量統(tǒng)計表”報質(zhì)量控制室，向分管領(lǐng)導和質(zhì)量負責人提出本部門質(zhì)量控制管理工作書面意見和建議。⑤負責對本部門項目分包單位，提供檢定/校準服務(wù)方、耗材供應商進行資料收集與合格評估，對本室負責的外檢項目,外檢樣品實施質(zhì)量控制,并將外檢結(jié)果報質(zhì)量負責人。⑥負責本部門儀器采購、驗收過程中的質(zhì)量保證。⑦負責本室儀器（包括：計量儀器和輔助設(shè)備）的質(zhì)量控制管理。
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第六章結(jié)論與展望
6.1主要工作與結(jié)論
云南省水中總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目是為評判環(huán)境中總α、總β放射性水平的優(yōu)劣程度，全面、準確、及時地了解到監(jiān)測區(qū)域內(nèi)環(huán)境中總α、總β放射性質(zhì)量現(xiàn)狀及變化趨勢、獲取區(qū)域內(nèi)總α、總β放射性背景水平、積累監(jiān)測區(qū)域內(nèi)環(huán)境中總α、總β放射性質(zhì)量歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)從而掌握區(qū)域輻射環(huán)境質(zhì)量狀況和變化趨勢，從而判斷環(huán)境中總α、總β放射性污染情況及其來源、報告環(huán)境中總α、總β放射性水平質(zhì)量狀況，而定期開展輻射環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。本項目依托于云南省輻射環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測運行，來源于國、省控項目，是提取兩者在云南省總α、總β監(jiān)測項目共性的分支，項目運行和組織構(gòu)架與總體保持一致性。為更準確、及時、全面客觀地反映環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀目標，對項目開展全流程質(zhì)量管理尤為重要。在項目中較好地落實質(zhì)量管理工作，能夠有效保證每年數(shù)據(jù)的連續(xù)性和可靠性，從而讓歷年數(shù)據(jù)匯聚成一個連續(xù)可靠的歷史數(shù)據(jù)庫，進而分析歷年來監(jiān)測區(qū)域中總α、總β放射性水平數(shù)據(jù)的質(zhì)量狀況，為未來區(qū)域中總α、總β放射性變化趨勢做出判斷。研究證明，PDCA循環(huán)理論能很好地適用于云南省水中總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目開展，在項目運行中所存在的組織建設(shè)、監(jiān)測控制、反饋改進、以及如何保證數(shù)據(jù)的可追溯性和可對比性方面都能通過將PDCA循環(huán)理論貫穿于整個項目全流程中得以解決，對項目質(zhì)量管理優(yōu)化提升起到較為不錯的效果。本文在現(xiàn)有項目運行和成果上，通過PDCA循環(huán)理論，在項目準備、項目運行到項目結(jié)尾，分別對項目涉及的組織人員、儀器器具、質(zhì)量計劃、采樣管理、檢測管理、數(shù)據(jù)管理和核查反饋等幾個方面對項目的質(zhì)量管理進行了詳細、可操作性的優(yōu)化闡述。通過將項目質(zhì)量管理理論體系與輻射環(huán)境監(jiān)測類項目融合，拓寬了輻射環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量管理的發(fā)展，為日后云南省水中總α、總β輻射環(huán)境監(jiān)測項目改進提升提供依據(jù)與支持。對相關(guān)輻射監(jiān)測類機構(gòu)在質(zhì)量管理提供較為詳盡的質(zhì)量管理參考，為同行同類型機構(gòu)在質(zhì)量管理體系建立或完善上提供較為全面有價值的參考借鑒。
參考文獻（略）