中蘭環保公司競爭力評價及提升策略思考
本文是一篇公司治理論文,本文在研究過程中,以“雙碳”目標為背景,圍繞核心競爭力,從資源和能力兩個方面對中蘭環保公司發展現狀進行分析,借助PEST分析法、波特五力模型,對中蘭環保公司所處的外部宏觀環境和行業競爭環境進行深度分析,從中識別企業所面臨的機遇與挑戰以及自身所具備的優勢與劣勢。
第1章緒論
1.1研究背景及研究意義
1.1.1研究背景
工業革命以來,各種生產活動加劇了二氧化碳氣體的排放,溫室效應愈發嚴重,冰川融化速度加快,高碳空間逐漸威脅人類生活。在當今時代背景下,國內經濟快速發展,人民生活水平日益提高,環保問題成為民眾關注的話題,許多國家把發展環保型企業作為解決經濟發展與環境保護兩者矛盾的重要手段。
新冠疫情暴發以后,工業行業整體結構和世界格局發生更深刻的轉變,“雙碳”目標帶來產業綠色低碳轉型和新興產業迅速發展的機遇。電力能源、交通、建筑和工業是當前我國產業深度轉型的重要行業,“雙碳”目標的提出將積極推動新興產業興起。我國所承諾的減排目標進一步擴大了對環境保護產業的需求,對其擴展起到了促進作用,環保產業逐漸成為國家經濟發展的重要支柱之一。環保企業在識別機遇后的關鍵在于抓住機遇、把握機遇。
中蘭環保科技股份有限公司作為一家專業從事環保行業的企業,不斷致力于提升自身的競爭優勢,以在行業中占據更為重要的地位。公司以綠色低碳環保為核心價值理念,以生態型填埋集成技術為核心體系,以污染隔離系統、生態環境修復、可再生資源利用及綜合運營為核心業務,對土壤、地下水和空氣實行全方位保護。雖然公司在固廢污染隔離系統等業務領域的技術能力、管理水平和項目質量處于國內較為領先的水平,但是行業內其他企業為謀求自身發展,亦在不斷拓展市場。隨著我國對環保投入的持續加大,將會有更多實力雄厚的企業快速進入當前市場,使得公司面臨環保行業競爭日益加劇的風險,因此,乘著環保企業快速發展的時機,思考如何抓住時代機遇,讓自己更具競爭力,從而在環保行業占有一席之地。
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1.2國內外研究現狀
1.2.1關于環保產業發展現狀研究
為促進環保產業高質量發展,許多學者通過研究環保行業目前存在的問題,從多方面提出解決方法。李寶娟等(2021)認為環保產業現在仍存在營商環境亟待優化、政策機制不完善、創新和質量存在短板等突出問題,應通過改善環保產業營商環境、優化環保產業發展政策機制、提升環保產業創新能力和質量水平等方法促進我國環保產業的持續、健康、高質量發展[1]。段娟(2017)認為環保核心產業是環境保護的物質基礎和技術基本保障,是穩步推進節能減排的強力支撐。當前環保產業發展存在技術創新體系不完善、技術開發投入不足、市場不規范、法律法規不健全、財稅優惠政策激勵力度有限、企業融資難度大等諸多問題,應在總結歷史經驗的同時,采取更好的推動綠色環保產業發展的若干措施[2]。芮元鵬,杜雯翠,江河(2017)建議未來環保產業發展需統籌綠色、循環、低碳三大主題,并將其作為戰略指導思想和行動指南;統籌改革、科技、文化三大動力源,始終堅持以提高環境質量水平為核心內容;統籌政府、企業、用戶三大主體部分,形成社會整體共同攜手推進環保產業發展大格局[3]。李寶娟等(2015)通過對1993年、2000年、2004年和2011年四次環境保護相關產業的基本狀況進行詳細調查,從產業規模、產業結構、技術狀況三個方面分析了環保產業的發展狀況;指出當前我國環保產業發展面臨的四大問題,并建議應在政府、企業、社會等各方力量的共同努力下實現環保產業的良性發展[4]。陳杰,劉佐菁等(2018)通過構建包含基礎支持、產業效益、發展潛能3個方面的環保產業發展水平綜合評價指標體系,繼而運用主成分分析法對蘇州市環保產業發展水平進行測算后,從產業規模、技術、資金等角度提出了蘇州市環保產業未來發展的思路與對策[5]。陳疆,馬炯(2012)通過對當前環保產業面臨的難題進行分析和探討得出:環保產業的發展需要環保企業、科研機構、信貸體系和政府的共同努力,多方努力方能破解發展難題[6]。王云珠等(2015)認為山西省節能環保領域與全國和其他較發達地區相比仍有較大差距,他們從政策支持、技術創新等方面提出了保障措施和建議[7]。張雪花(2018)通過構建環保產業發展指數指標體系來對我國2011—2016年環保產業發展指數進行測評得出:我國環保產業總體發展態勢向好,創新難度大、研發經費投入不足的問題亟需改善[8]。左茜(2016)認為環保產業還未形成創新體系,應從技術合作、產業服務等多維度進行探討[9]。郭建卿,李孟剛(2016)認為節能環保產業仍處于發展的初級階段,應從制度層面促進產業規范化發展[10]。
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第2章相關概念及理論基礎
2.1相關概念
2.1.1“雙碳”目標
雙碳,即碳達峰與碳中和的簡稱。其中,碳達峰是指某個地區或行業年度CO2排放量達到峰值后經過平穩期進而持續下降的過程,是CO2排放量由增轉降的轉折點,該轉折點標志著碳排放與經濟發展實現脫鉤,碳達峰目標包括達峰年份和峰值,“碳達峰”時間越早標志著峰值排放量越低。碳中和是指某個地區年度內人為活動直接和間接排放的CO2,與植樹造林等相關活動吸收的CO2相互抵消,實現CO2零排放。2020年9月,習近平主席在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上宣布:“中國將提高國家自主貢獻力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現碳中和。”
“雙碳”目標對我國綠色低碳健康發展具有強號召力,能夠改善環境整體質量,促進相關產業發展。降低CO2排放量能夠加快形成綠色生產方式,助推高質量發展,可以快速改善環境質量,全面控制溫室氣體排放。從長期來看,實現大幅度降低CO2排放的目標,有助于減緩全球氣候變化所帶來的不利影響,減少對經濟社會造成的損失,使人與自然和諧發展。
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2.2理論基礎
2.2.1波特五力模型
五力模型是由邁克爾·波特于80年代初提出的,從五個方面分析企業所處競爭環境,分別為企業所面臨的供應商、購買者、潛在競爭者、替代品及現有競爭者五個角度。這五種力量的共同作用決定了行業的基本活動方式、行業內企業的基本關系、行業競爭強度、行業基本獲利能力以及獲利潛力等。該模型對企業競爭戰略的選擇產生了全球性的深遠影響。(如圖2.1所示)
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第3章 中蘭環保公司概況及發展現狀分析 ............................. 16
3.1 中蘭環保公司基本概況................................... 16
3.1.1 公司簡介 ....................................... 16
3.1.2 公司的組織結構 .............................. 16
第4章 “雙碳”背景下中蘭環保公司競爭環境分析 ........................ 26
4.1 外部宏觀環境分析 ................................ 26
4.1.1 政治法律環境 ........................... 26
4.1.2 經濟環境 .............................. 29
第5章 “雙碳”背景下中蘭環保公司競爭力評價 ........................ 41
5.1 中蘭環保公司競爭力綜合評價指標體系 ........................... 41
5.1.1 綜合評價指標體系構建原則 ............................ 41
5.1.2 評價指標的選擇 ...................... 41
第6章“雙碳”背景下中蘭環保公司競爭力提升對策
6.1以穩固核心業務為主的技術升級
在當今日益激烈的市場競爭中,技術創新與研發投入是企業提升競爭力的重要手段之一。中蘭環保在工業固廢領域及垃圾填埋領域有著較高的技術水平,而危廢領域仍有廣闊的發展空間,公司應結合公司現有業務資源及競爭力,深耕主業,嘗試探索新興業務領域,積極擁抱技術創新,完善公司業務布局,加大研發投入來提升自己的競爭力。
(1)中蘭環保以固廢污染隔離為主業,不斷拓展生態環境修復、可再生資源利用及填埋場綜合運營相關業務,公司應持續加大對技術研發的投入力度,只有不斷投入更多的資源進行技術創新與研發,才能確保企業在環保領域保持領先地位。將科技創新作為企業發展的核心驅動力和突破口,逐步提升其核心技術和核心競爭力。注重跟蹤和應用前沿技術,通過加強對技術趨勢的研究和分析,了解行業前沿動態,引入更加先進的技術,提高產品的質量和技術含量。同時,在技術發展方面,中蘭環保公司可以結合實際情況,積極開展科技創新計劃,為企業的長期發展提供支撐。
(2)中蘭環保應抓住危廢處置領域技術缺口,通過產學研合作方式加快該領域技術創新,通過資源整合及共建共享等方式促進技術創新。進一步加強與高校、科研院所或其他企業之間的聯合研發,充分發揮各自的優勢,協同攻關,推動危廢處置領域技術的進步。同時,中蘭環保公司也可以打造開放式創新平臺,在吸納外部創新資源的同時,也積極推動自身的創新。
(3)中蘭環保公司應逐步推進科技管理體制改革,調整優化公司科技基本結構,整合科技優質資源,推動產品整體結構全面優化同步升級,加速技術成果向現實生產力轉變.要充分發揮企業技術整體優勢,加強原始技術創新、集成理念創新和引進消化吸收再創新,加快產業結構整體調整,搶占一批技術制高點,加大新科技和新項目、新產品的科研資金投入,利用先進的技術改造和提升傳統項目,催生新的經濟增長點,努力打造以產品技術為競爭力基礎的多領域、多層次產業鏈。
公司治理論文參考
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結論
本文以“雙碳”目標為背景,圍繞企業核心競爭力,在對中蘭環保公司概況及發展現狀進行簡要介紹后,深入分析了中蘭環保公司的外部宏觀環境與行業競爭環境,運用層次分析法及模糊綜合評價法,對中蘭環保公司的競爭力進行較為全面的研究,進一步明確了中蘭環保公司的競爭優勢與劣勢,從而提出企業發展對策。由此本文得出以下幾點結論:
1、從企業內部資源與內部能力兩方面對中蘭環保公司發展現狀進行分析后,運用PEST模型對中蘭環保公司外部宏觀環境進行分析,在對企業所處行業規模及發展趨勢進行分析后,運用波特五力模型對中蘭環保公司行業競爭環境進行分析,得出中蘭環保公司目前主要存在市場競爭激勵、議價能力較弱、產品替代性強、環境信息披露不足、企業資金周轉困難等困境。
2、在對中蘭環保公司競爭力定量分析中,參考劉春卉《企業競爭力評價指標體系研究》,結合2021企業'雙碳'競爭力指數報告指標體系,選取中蘭環保競爭環境分析中自身所具備的優勢與劣勢方面指標構建了中蘭環保公司競爭力評價模型,利用層次分析法確定競爭力評價指標權重,運用模糊綜合評價法對中蘭環保公司的競爭力進行評價,得出中蘭環保公司在技術專利、管理決策方面有良好的競爭力,需在碳中和相關信息披露、官方媒體影響力、財務資金回收等方面提升競爭力。
3、為了適應當前競爭環境的變化以及提升中蘭環保公司競爭力,從定性分析與定量分析相結合的方式下提出了中蘭環保公司競爭力提升策略,在當前“雙碳”背景下,中蘭環保公司應從技術研發創新、人力資源管理、財務體系建設、環境信息披露及品牌建設等方面進行改進以提升其競爭力。
參考文獻(略)
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