談判對手可信賴度、情緒表現及談判者主觀價值結果對未來
本文是一篇商務談判論文,本文從談判者對于對手信息和情緒表現、對于談判結果的解讀出發,探討了其消極情緒欺騙、信息欺騙策略偏好的影響因素,補充了以往文獻中對于情緒欺騙前因研究的缺失,豐富了欺騙策略的多維度內涵。
第一章引言
第一節研究背景與研究意義
一、現實背景
商務談判是指交往雙方為了實現各自的目的,就涉及雙方利益的標的物進行磋商,通過調整雙方提出的條件,達成雙方滿意的協議的協調過程。隨著商品經濟的發展,商務談判活動日益活躍,現如今已成為人類現代社會經濟生活中普遍且重要的一項活動。小到日常買賣的討價還價,大到企業組織之間的業務往來、國與國的經濟科技交流,談判都是必不可少的一部分。在經濟日益全球化和中國經濟快速發展的當下,不同區域范圍內的商務談判已成為經濟交往的焦點,日益顯示出其在經濟生活中的普遍性與重要性。
而由于談判中雙方的信息不對等、信息掌握不完善、存在利益沖突等原因,談判中的欺騙策略使用現象是非常普遍的,遠超于日常生活中的其他場景(萬平來,2008)。在日常生活中,諸如一件商品的交易,謊報底線價格是買賣雙方為自身爭取更多利益的一種常用談判技巧。而在重大的商業活動中,談判所牽扯的利益則更為廣泛、影響更為深遠,因而一方的欺騙行為很可能為對方帶來巨大的損失。如2018年大象廣告在重組交易過程中通過虛增存款、虛構應收賬款、隱瞞負債等財務造假方式,誘騙新疆天山畜牧生物工程股份有限公司對其進行并購,導致后者在并購中遭受巨額經濟利益損失。基于談判在經濟生活中的日益重要性以及欺騙策略使用在談判中的普遍性、影響深遠性,對談判中欺騙策略使用偏好的研究以及對其形成過程中的關鍵影響因素的探討是一個富有價值的課題。
商務談判論文怎么寫
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第二節研究問題與方法
一、研究問題
本研究以上海財經大學商學院學生作為調查對象,探索談判者對于對手可信賴度、對手情緒表現以及自身主觀價值結果的感知如何影響他/她未來談判的欺騙策略使用偏好,并討論談判者性別的調節作用。談判對手可信賴度、談判對手情緒表現以及談判者主觀價值結果這三個維度涵蓋了談判者如何解讀自身表現、談判對手表現、談判過程、談判結果等多個關鍵維度。
具體研究問題包括:
第一,談判者對于當前談判中對手可信賴度(即其表現的信息的可信度)的解讀如何影響談判者未來談判中欺騙策略的使用偏好?
第二,談判者對于當前談判中對手積極/消極情緒表現的解讀如何影響談判者未來談判中欺騙策略的使用偏好?
第三,談判者對于當前談判主觀價值結果(包括談判工具性結果、自身表現、談判過程、雙方關系)的解讀如何影響談判者未來談判中欺騙策略的使用偏好?
第四,不同性別談判者對于對手信息和情緒表現、對于談判主觀價值結果的解讀是否存在差異?這將如何影響他們未來談判中欺騙策略的使用偏好?
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第二章文獻綜述
第一節談判中的欺騙策略使用研究綜述
一、談判中的欺騙策略的內涵——信息欺騙與情緒欺騙
談判中的欺騙策略使用是談判研究領域中的一個熱點話題。先前有許多學者對其定義與內涵進行了界定,例如在談判中故意歪曲信息或情緒(Fulmer etal.,2009;Gaspar et al.,2015)、故意誤導對方的語言聲明或者行動(Gaspar&Schweitzer,2013)。
Gaspar等(2019)的欺騙結果模型(Deception consequence model)認為欺騙策略具有不同維度的內涵。根據欺騙的意圖或目的,欺騙可分為傷害對手的欺騙和有利于對手的欺騙(Methasani et al.,2017),前者通過犧牲對手的利益來使自己受益(Levine&Schweitzer,2015);根據欺騙的內容,可分為情緒欺騙與信息欺騙(Gaspar et al.,2019);根據欺騙的形式,可分為Omission——談判者未披露相關信息,Commission——談判者主談動給出虛假信息,以及Paltering——談判者用真實的信息誤導對方(Gaspar et al.,2019)。
其中,信息欺騙涉及了談判者對于自身所掌握信息的管理和操縱,這一談判技巧也常被稱作認知欺騙(Cognitive deception)(Lewicki&Robinson,1998)。信息欺騙指個體對信息的故意的錯誤呈現,一般來說指向三種談判相關的信息,即談判者的保留價格、談判的興趣點以及關于談判背景的重要事實(Gaspar et al.,2019)。
Lewicki和Robinson(1998)與Robinson等(2000)系統性地梳理了信息欺騙的內涵,提出了談判中最常見的16條信息欺騙策略,并歸類為5個維度:傳統的競爭性談判、攻擊對手的關系網、虛假承諾、虛假陳述、不適宜的信息收集。這一分類方式被領域內的學者所廣泛接受,根據各個題項的適用性,虛假承諾與虛假陳述這兩個維度是在相關的談判研究中最被普遍使用的。
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第二節談判對手的可信賴度研究綜述
一、談判對手的可信賴度的內涵與測量
信任(Trust)是基于對對方行為和意圖的積極期望而接受自身脆弱性的意愿(Rousseau et al.,1998)。信任是影響談判的一個重要因素,也是欺騙策略研究中不可忽視的一部分。信任的一種形式是基于認知的信任,它衡量的是對手的可信賴度和可靠性(Lewis&Weigert,1985),例如對方是否遵守承諾、在談判時是否誠實可靠、是否獲取不當優勢(Eva et al.,2020)。另一種形式則是基于情感的信任,更關注于談判雙方的情感紐帶(Lewis&Weigert,1985)。近年來,也有研究提出了基于能力的信任這一新概念(Gunia&Levine,2017)。
談判對手的可信賴度(Partner credibility)是一種基于認知的信任,它更明確地指向了在談判的情境中,談判者對于對手本人、對于對手所分享的信息的可信度評估(Citera et al.,2005)。在談判中,雙方都必須依賴于對手所提供的信息來進行交易,而由于談判天然具有博弈競爭性質,談判者往往面臨著以下兩種困境。信任困境指的是談判者需要推斷對手的真實意圖、評估對手的可信賴度(Citera et al.,2005)。那些認為對手可信賴度高的談判者相信對方會分享真實準確的信息,反之則認為對方會隱瞞或歪曲信息。而誠實和開放困境指的是談判者自己選擇是否要真實、坦率地披露信息(Citera et al.,2005)。信任對手的談判者相信對方同樣愿意分享真實信息并期望一起達成綜合性的協議,因此樂于分享信息,而不信任對手的談判者則認為,對方會欺騙自己并利用自己所分享的信息獲利,因此不樂于分享信息。可以說,談判者選擇坦誠還是欺騙很大程度上取決于他如何看待對手的可信賴度。
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第三章研究假設與模型構建..............................19
第一節談判對手的可信賴度與談判者未來談判中欺騙策略的使用偏好.19
第二節談判對手的情緒表現與談判者未來談判中欺騙策略的使用偏好.20
第四章研究設計.............................27
第一節問卷設計及變量測量工具................................27
一、問卷設計與發放..............................27
二、變量測量工具...........................27
第五章數據分析與處理..........................31
第一節描述性統計分析.........................31
第二節相關分析...........................31
第五章數據分析與處理
第一節描述性統計分析
針對本研究中涉及到的各類變量,對樣本的整體情況進行描述性統計分析,詳見表5.1。參與談判實驗的被試一共182人,其中女性125人,占據68.68%,男性57人,占據31.32%。在談判者及其對手的性別組合上,談判對手為同性的有效樣本量為86人,談判對手為異性的有效樣本量為96人。由于被試均是來自于談判課程的學生,因此年齡集中在19-21歲,其中非金融專業的被試占據大部分。此外,被試大多為獨生子女、城市戶口。
商務談判論文參考
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第六章研究結論與展望
第一節研究結論與啟示
本研究探索了談判者既有談判體驗與其未來談判決策的關系,提出談判者對談判對手的信息、情緒的解讀以及對談判結果的主觀解讀將影響其在后續談判中信息和消極情緒欺騙策略的使用偏好,并分析了談判者性別的調節作用。在實證研究方面,182名商學院學生被邀請參與模擬談判實驗,以收集樣本數據并檢驗假設。
本文的研究結論如下:
(一)談判者對談判對手信息表現的解讀,即談判對手可信賴度,負向影響談判者在未來談判中對于欺騙策略使用的偏好程度。
(二)談判者對談判對手情緒表現的解讀,影響談判者在未來談判中對于欺騙策略使用的偏好程度。談判對手消極情緒表現有正向影響作用,而談判對手積極情緒表現有負向影響作用。
(三)談判者對談判的主觀價值結果負向影響談判者在未來談判中對于欺騙策略使用的偏好程度。
(四)談判者性別調節了談判對手可信賴度和未來談判中對于欺騙策略使用的偏好程度的負向關系。談判者性別為女時,主效應效果被增強;談判者性別為男時,主效應效果被減弱。
(五)談判者性別調節了談判對手情緒表現和未來談判中對于欺騙策略使用的偏好程度的關系。談判者性別為女時,主效應效果被增強;談判者性別為男時,主效應效果被減弱。
(六)談判者性別調節了談判者主觀價值結果和未來談判中對于欺騙策略使用的偏好程度的負向關系。談判者性別為女時,主效應效果被增強;談判者性別為男時,主效應效果被減弱。
參考文獻(略)
- 萊中文化差異對商務談判的影響思考2023-12-11
- 國際商務談判的成功維度思考——基于中國和剛果商...2024-03-23