本文是一篇創業管理論文，本研究基于已有研究梳理國際創業企業雙元創新的影響因素，通過對眾多影響因素抽象提煉，構建國際創業企業外部演化博弈模型以及內部資源協調配置數學模型，以探究國際創業企業最優創新戰略以及資源配置體系。
第1章 緒論
1.1研究背景與意義
隨著經濟全球化進程不斷加快，不斷有企業在扎根于國內市場的同時毅然走出國門，積極開拓國際市場，更有天生國際化企業直接將目標對準國際市場，進行國際創業[1-2]。國際創業企業一般憑借獨特的技能知識開拓國際市場，但是若固步自封，抱殘守缺，產品生命終將走到盡頭。例如曾經如日中天的諾基亞手機堅持使用塞班系統，由于內核老舊臃腫、開發難度大、設計思路過時等缺點在極短的時間被采用IOS、Android系統的智能手機聯盟徹底擊潰，最終落寞離場。
盡管創新驅動發展戰略已經成為時代的主題，但是目前國際市場環境充斥著高度的不確定性，單邊主義、保護主義勢力日趨抬頭，國際市場政治化傾向突出使得國際創業企業難以在動蕩的環境中高效運作。部分大國實行單邊主義和保護主義政策，通過設置多重壁壘限制國際創業企業的市場業務拓展，極大地影響了國際創業企業選擇進入東道國市場的創業模式以及戰略決策[3]。比如，華為近年來被國外勢力圍堵，在2019年5月被美國商務部列入“實體清單”后，迅速啟動海思芯片、鴻蒙系統等“備胎”，2019年銷售額相較2018年增長19.1%。同樣類似的處境，中興累計繳納了數十億美元的罰款。正是華為過去居安思危，未雨綢繆，制定中長期發展規劃，試圖通過探索性創新成為財富創造的核心，以此帶動開發性創新，才能在以美國為首的國家群體抵制下逆勢而上。“諾基亞離場”、“中興事件”、“華為事件”等系列事件表明，簡單的探索性創新或開發性創新模式難以適應復雜的國際競爭環境。而為了能夠利用利基市場的機會，國際創業企業需要權衡創新模式的利弊，探索協調發展之路以弱化市場變化產生的負面效應[4]。
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1.2國內外研究現狀
1.2.1關于國際創業企業探索性創新、開發性創新的研究
（1）關于市場環境影響國際創業企業的研究
環境變化是國際創業企業調整產品流程、實現路徑突破的重要機遇[10]。但是企業創新發展不是閉門造車，而是需要具備健全的反饋系統，以提高應對東道國市場環境變化與“外來者劣勢”的能力[11]。國際創業企業組織慣例尚不成熟，官僚主義、等級思想的約束較小，更容易識別并快速響應動蕩市場產生的新機遇[12]。在充滿不確定性的國際市場環境下，國際創業企業在東道國形成的網絡關系成為創新必需技能知識的重要來源[13]；東道國政府則需要通過實行降稅、補貼等政策措施，引導國際創業企業積極創新[14]。國際創業企業則通過利用政治聯系向現有及潛在的商業伙伴發出信號，即有能力通過提供額外的監管和財政資源發展并加強有價值的商業關系，加快形成創新生態系統，通過將政治關系與商業關系相關聯而受益[15]。國際創業企業在東道國建立創新生態系統最重要的是引入東道國難以獲取的知識，一旦知識被東道國接納，短時間就會產生廣泛的關注領域，直接提高國際創業企業在東道國建立創新生態系統的可能性[16]。然而目前國際市場政治化傾向突出使得國際創業企業難以在動蕩的環境中有效運作，通過設置貿易壁壘限制國際創業企業的業務范圍以保護本土產業或企業，極大地影響了國際創業企業選擇進入東道國市場的創業模式以及戰略決策[17]。盡管獨特的知識和技能會給國際創業企業帶來顯著的競爭優勢，但是由于市場的不確定性，為了能夠利用利基市場的機會，國際創業企業與東道國企業聯合組建跨國聯盟的形式已經逐漸成為弱化東道國市場變化所產生負面效應的重要手段[18]。
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第2章 理論基礎與邏輯建構
2.1概念界定
2.1.1國際創業
國際創業最早來源于Morrow于1988年發表的論文[50]，而在關于國際創業的概念界定中，隨著學術研究的深入，學者們對國際創業的理解更為深刻，國際創業的概念亦在不斷更新，相關概念如表2-1所示。

創業管理論文怎么寫

國際創業企業與國際化企業緊密聯系。基于企業生命周期的維度，可將國際創業企業劃分為國際新創企業以及成熟的國際化企業。即國際新創企業指成立42個月內的國際化企業，成熟的國際化企業指經過成長洗禮的國際新創企業、跨國公司等國際化企業。基于企業基因的維度，可將國際創業企業劃分為天生國際化企業以及非天生國際化企業。其中天生國際化企業指自其成立伊始，便將自身嵌入至國際市場以獲取國際績效的企業，非天生國際化企業指后天演化、逐步從事國際市場業務的企業。關于國際化，Johanson、Vahlne等研究瑞典企業國際化過程時提出的Uppsala模型已經得到學術界的廣泛認可[56]，其認為國際化是企業逐漸增加國際參與的過程，是一個動態演進的漸進式過程，是一系列漸進決策的產物。即國際化是企業逐步獲取、整合和利用國際市場及相關業務的知識，并逐步增加國際市場份額的過程。
綜上所述，國際創業指在國際市場逐漸占有國際市場份額的過程，而國際創業企業指具備國際市場份額的企業。
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2.2理論基礎
2.2.1資源稟賦理論
資源被定義為有效促進構思、謀劃、實施企業戰略效率的人力、物力、組織資本等方面的企業屬性[58]。資源稟賦理論源于由經濟學家Heckscher、Ohlin較早提出，后經學者明確條件且嚴謹論證的要素稟賦理論（H-O理論）[59]。即世界各國（地區）的優勢生產要素或能利用的生產要素存在差異，其中包括但不限于勞動力、自然條件、經濟資本等。故而各國嘗試利用本國相對豐富的生產要素換取相對匱乏的生產要素以推動國際貿易以及國際創業[60]。針對國際創業企業而言，如同人類與生俱來的天賦一般，其特征、風格、類型等是不盡相同的，同時其擁有的經濟資本、物質基礎等有形資源以及政治關聯、社會網絡等無形資源亦是迥然不同的。故而為實現可持續的競爭優勢，國際創業企業必須持續參與競爭并獲取具有利用價值的資源[61]。即國際創業企業需要持續利用相對容易獲取的資源要素在資源相對匱乏的國際市場獲取競爭優勢并贏得長期可持續效益[62]。
盡管生產要素相對豐富賦予國際創業企業相較于東道國企業的優勢，即具備東道國稀缺的創業資源，然而根據資源稟賦理論容易得出，國與國之間、企業與企業之間的優劣勢此消彼長。國際創業企業雖具備母國賦予的相對優勢，亦需要應對東道國資源相對優勢且母國資源相對劣勢的情境[63]，即國際創業企業天生具備“外來者劣勢”與“新進入者劣勢”。而此類劣勢是由于地理、文化、心理等方面存在差異，國際創業企業在海外生產、經營、競爭中相較于東道國企業因其先天存在的缺陷[64]。為弱化天生劣勢產生的負面效應、降低信息不對稱在生產、經營、競爭中產生的負面影響，國際創業企業需要付出額外成本獲取相同或更多信息以應對變幻莫測的東道國市場[65]。面對多重劣勢疊加的窘境，需要國際創業者發揮其主觀能動性，主動創造或從外界獲取新價值來源以克服劣勢成為國際創業企業成功的關鍵[66]，即亟需基于資源困境的嶄新理論指導并應用至具體的國際創業實踐活動中。
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第3章 國際創業企業的探索性與開發性雙元創新動態選擇機理 .... 17
3.1 假定與參數 ............................ 17
3.2 策略組合 .................................. 19
第4章 國際創業企業的探索性與開發性雙元創新協調機理 ............ 41
4.1 問題提出 ..................................... 41
4.2 模型建立 .................................. 41
第5章 總結與展望 ......................... 56
5.1 全文總結 ................................... 56
5.2 結論與啟示 .............................. 56
第4章 國際創業企業的探索性與開發性雙元創新協調機理
4.1問題提出
通過第三章的研究可以看出，國際創業企業實施單一的探索性創新或開發性創新需要滿足一定的條件，大多情況下國際創業企業均需要通過實施探索性與開發性雙元創新以獲取高收益，但是國際創業企業的總資源始終是有限的，而且相較于在母國獲取資源，在東道國獲取資源更加困難[99]。此外，無論何種形式的創新均需要投入大量資源（包括但不限于研發、生產、運營、銷售）。因此，國際創業企業亟需根據東道國情境、創新階段等合理配置創新資源，即如何利用有限的資源創造出更大價值成為國際創業企業破除發展桎梏的當務之急。
盡管核心能力是國際創業企業在東道國市場的制勝關鍵，但是防止國際創業企業陷入“能力陷阱”亦需要格外重視，即核心能力剛性是制約國際創業企業契合消費升級趨勢的掣肘[104]，故而將核心能力剛性納入本研究。核心能力剛性可分為絕對剛性以及相對剛性，其中絕對核心能力剛性與國際創業企業相關，相對核心能力剛性與東道國市場相關。國際創業企業為了能夠在東道國生存發展，必然與時間賽跑，發展其核心能力，故將絕對核心能力剛性視為時間的函數，且隨著時間的增加而增大，但增速逐漸放緩。將相對核心能力剛性視為東道國市場接受度的函數，接受度越高，期望越高，相對核心能力剛性越大。

創業管理論文參考

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第5章 總結與展望
5.1全文總結
中國企業在全球經濟發展的浪潮中扮演的角色日益重要，“走出去”與“引進來”的國際創業企業亦是越來越多。然而國際市場環境波詭云譎，如何實施契合企業發展的創新發展戰略、高效配置創新資源以及實施適應外界環境一直以來都是學術界、企業界討論的熱點問題。
本研究從國內外權威期刊上關于國際創業企業探索性創新、開發性創新以及雙元創新的研究出發，基于已有研究梳理國際創業企業雙元創新的影響因素，通過對眾多影響因素抽象提煉，構建國際創業企業外部演化博弈模型以及內部資源協調配置數學模型，以探究國際創業企業最優創新戰略以及資源配置體系。
在國際創業企業的探索性與開發性雙元創新動態選擇機理的研究中，通過將國際創業企業、東道國政府、東道國市場視為一個動力學系統探究其穩定策略。首先分別對三者進行策略穩定性分析，得到三者的穩定策略函數表達式；然后基于純策略平衡點得到系統穩定平衡點，通過特征值的形式給出系統穩定的通解；最后通過計算機仿真模擬與穩定策略表達式呼應，以探究技術領先優勢、外來者劣勢、三者之間的獎懲措施等因素對系統穩定以及國際創業企業動態選擇雙元創新戰略的影響，并給出了不同情境下的策略分析。
在國際創業企業的探索性與開發性雙元創新協調機理的研究中，通過構建探索性創新、開發性創新資源需求函數以及目標收益函數，且在多階段資源需求函數中融入雙元創新資源核心能力剛性，利用資源拼湊促進資源置換，實現雙元創新資源核心能力剛性“中和”。同時，利用改進的遺傳算法通過計算機仿真實驗求解了已構建的數學模型，并討論分析了國際創業企業可調度資源、東道國市場閾值數量以及探索性創新與開發性創新之間的收益比等因素對國際創業企業多階段最優資源配置的影響。
參考文獻（略）