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生產(chǎn)管理2023-06-23vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本文在探討和研究的過(guò)程當(dāng)中引入了較多與生產(chǎn)管理相關(guān)的先進(jìn)理論,除此之外還引入JC拖拉機(jī)有限公司。在對(duì)這一企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的案例分析的過(guò)程當(dāng)中。
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生產(chǎn)管理2023-06-26vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本文通過(guò)對(duì)XSX水電的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀開(kāi)展了的研究與分析,采用灰色模糊分析法對(duì)企業(yè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)境、信息六個(gè)方面的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了分析。
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生產(chǎn)管理2023-06-06vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本文在探討和研究的過(guò)程當(dāng)中引入了較多與生產(chǎn)管理相關(guān)的先進(jìn)理論,除此之外還引入JC拖拉機(jī)有限公司。
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生產(chǎn)管理2023-05-25vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,筆者通過(guò)建立B公司在精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理,將充分利用現(xiàn)有資源發(fā)揮更大的功能,指導(dǎo)企業(yè)更好地開(kāi)展精益生產(chǎn)工作。
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生產(chǎn)管理2023-05-14vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,筆者認(rèn)為個(gè)性化定制未來(lái)制造業(yè)的大勢(shì)所趨,符合《中國(guó)制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略方針,是新興的制造模型,但目前對(duì)個(gè)性化定制產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)化過(guò)程的研究較少,論文對(duì)于
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生產(chǎn)管理2023-05-02vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,筆者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)對(duì)農(nóng)業(yè)信貸綠色績(jī)效產(chǎn)生顯著的影響,所以通過(guò)調(diào)整各區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),助力農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,從而達(dá)到提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)信貸綠色績(jī)效的目的。
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生產(chǎn)管理2023-04-20vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,本文研究了燒結(jié)墻材生產(chǎn)流程中數(shù)據(jù)的來(lái)源、類(lèi)型及形態(tài),基于數(shù)據(jù)實(shí)體及其屬性建立了數(shù)據(jù)實(shí)體-聯(lián)系模型,分析了影響生產(chǎn)流程效率、處理問(wèn)題質(zhì)量的數(shù)據(jù)因素,
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生產(chǎn)管理2023-04-09vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本文將無(wú)錫康明斯公司視作研究對(duì)象,對(duì)增壓器生產(chǎn)線進(jìn)行了重點(diǎn)研究與剖析,尋找影響生產(chǎn)線平衡的主要因素,在重點(diǎn)剖析的情況下提出合理化改善建議。
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生產(chǎn)管理2023-03-31vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本文從A公司的生產(chǎn)線實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)展開(kāi)研究,結(jié)合精益生產(chǎn)的管理理論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)線的改善提升中,運(yùn)用數(shù)量分析、帕累托分析、魚(yú)骨圖等工具分析法調(diào)
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生產(chǎn)管理2023-03-22vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本文通過(guò)跟隨導(dǎo)師課題對(duì)A公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,在搜集及閱讀了大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以A企業(yè)質(zhì)量成本的實(shí)施現(xiàn)狀作為論文撰寫(xiě)的切入點(diǎn)。
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生產(chǎn)管理2023-03-18vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,筆者通過(guò)創(chuàng)新管理來(lái)深挖企業(yè)的潛力,精益生產(chǎn)理論是一項(xiàng)多年來(lái)應(yīng)用于制造業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐過(guò)程中不斷豐富了精益生產(chǎn)理論的內(nèi)涵,現(xiàn)在應(yīng)用于服裝制造
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生產(chǎn)管理2023-03-11vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本文從Y電網(wǎng)公司班組精益化管理出發(fā),選取了生產(chǎn)領(lǐng)域班組精益化管理為研究對(duì)象,通過(guò)案例論證和數(shù)據(jù)分析,突出生產(chǎn)領(lǐng)域班組精益化管理的成效,得出以上精
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生產(chǎn)管理2023-02-27vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本篇文章基于進(jìn)程監(jiān)控、資源配置、溝通途徑、流程再造以及組織結(jié)構(gòu)等諸多層面對(duì)加工企業(yè)生產(chǎn)訂單項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)用方法進(jìn)行了深入的闡述。
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生產(chǎn)管理2023-01-13vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本文立足于服務(wù)型政府理論、協(xié)同治理理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論,從A縣水利工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施中存在的問(wèn)題入手,深入分析問(wèn)題根源,有針對(duì)性地提
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生產(chǎn)管理2023-01-04vicky
本文是一篇生產(chǎn)管理論文,?本文針對(duì)當(dāng)前盤(pán)環(huán)制造車(chē)間的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)管理流程進(jìn)行了全面剖析,從產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和已有管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題出發(fā),全面分析了盤(pán)環(huán)制造車(chē)間的生產(chǎn)流程