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本文是一篇戰略管理論文研究，本文以戰略管理理論為基礎，通過文獻分析法、調查研究法、案例研究法等科學研究方法，對一汽-大眾公司汽車金融業務經過戰略模型分析，得出如下結論： 基

本文是一篇戰略管理論文，本研究以 XY 建筑公司為研究對象，主要以該公司在發展過程中戰略選擇和戰略實施為研究基點，希冀能為其他建筑公司發展戰略布置和實施提供一些參考。

本文是一篇戰略管理論文，現實的戰略往往不是理性和計劃的結果，而是不斷試錯的結果。環境的不確定必然導致企業不斷嘗試與修改自己的對策，這些應試對策的逐步積累就形成了戰略。

本文是一篇戰略管理論文，戰略管理是指對企業戰略的管理，包括戰略制定 形成（Strategy Formulation formation）與戰略實施（Strategy Implementation）兩個部分。

本文是一篇戰略管理論文，以戰略管理過程理論為依據,進行的動態企業戰略管埋研究,在國內外開始的時間并不是很長,正處于發展階段。

本文是一篇戰略管理論文，戰略管理是指企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進度謀劃，并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付

本文是一篇戰略管理論文，戰略管理是指對企業戰略的管理，包括戰略制定 形成（Strategy Formulation formation）與戰略實施（Strategy Implementation）兩個部分。戰略管理首先是一個“自上而下”的過程

本文是一篇戰略管理論文，戰略并不是“空的東西”，也不是“虛無”，而是直接左右企業能否持續發展和持續盈利最重要的決策參照系。戰略管理則是依據企業的戰略規劃，對企業的戰略實施

本文是一篇戰略管理論文，戰略管理是指企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進度謀劃，并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策。

本文是一篇戰略管理論文，戰略管理是指企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進度謀劃，并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策。

本文是一篇戰略管理論文，在變革的時代，企業面臨著種種挑戰，這勢必會導致管理思想的變遷。目前，管理學對這一變化比較一致的看法體現在四個方面：由過程管理向戰略管理轉變。

本文是一篇戰略管理論文，企業戰略管理將會是這場變革的中心，它將出現許多新動向，對這一趨勢能前瞻性地把握的企業將會在競爭中處于有利地位。

本文是戰略管理論文，戰略管理(Strategic management)：是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。

本文是一篇戰略管理論文，戰略管理是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。

本文是戰略管理論文，本文戰略管理論文，戰略管理：是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管