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國際貿(mào)易
2015-01-23admin
本文是國際貿(mào)易論文，本文通過對國內(nèi)外相關(guān)貿(mào)易融資理論的研究和實際調(diào)查，分析了日照市中小型外貿(mào)企業(yè)國際貿(mào)易融資的現(xiàn)狀,探討了這些問題產(chǎn)生的原因并提出了解決日照市中小型外貿(mào)企
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企業(yè)管理
2015-01-23admin
本文是MBA畢業(yè)論文，本文將通過闡釋可持續(xù)發(fā)展理論，分析煙草商業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和管理模式的現(xiàn)狀、影響因素及主要問題。
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企業(yè)管理
2015-01-23admin
本文是MBA畢業(yè)論文，本文將運用案例法，通過對 A 股份有限公司歷年對期貨交易運用的數(shù)據(jù)，分析期貨運用的策略、風(fēng)險、有效性、成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，指出改進的方向和建議。
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國際貿(mào)易
2015-01-23admin
本文是國際貿(mào)易論文，關(guān)于木質(zhì)林產(chǎn)品核算時，儲量變化法最適用于我國現(xiàn)階段的貿(mào)易狀況。我國貿(mào)易中的碳貿(mào)易差額逐漸增大，主要原因是近些年來，我國進口量處于不斷上升狀態(tài)。
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企業(yè)管理
2015-01-23admin
本文是MBA畢業(yè)論文，我們在進行企業(yè)管理職業(yè)效益評價時，應(yīng)該根據(jù)宏微觀諸多因素，進行全面系統(tǒng)考慮，通過設(shè)定能夠全面反映企業(yè)管理成果的指標(biāo)體系。
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國際貿(mào)易
2015-01-23admin
本文是國際貿(mào)易論文,本文所進行的只不過是價格貿(mào)易條件在具體數(shù)據(jù)分析應(yīng)用中的有效情況的探討，所得出的結(jié)論也僅僅是不能再依靠貿(mào)易條件直接評價和指導(dǎo)經(jīng)濟行為，并據(jù)此制定經(jīng)濟政策
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人力資源管理
2015-01-23admin
本文是人力資源管理，結(jié)合 HT 煤礦實際深入探討煤炭企業(yè)人力資源管理方法和方向，在深入分析 HT 煤礦人力資源基本現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出人力資源管理體系設(shè)計方案。
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人力資源管理
2015-01-23admin
本文是人力資源管理論文，本文將根據(jù)該市新安河水廠實際情況開發(fā)一套科學(xué)適用、針對性強的“四定一考核”人力資源管理綜合體系，強調(diào)績效管理是一個持續(xù)溝通的過程。
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人力資源管理
2015-01-23admin
本文是人力資源管理論文，本文擬借鑒企業(yè)人力資源的一般理論和國內(nèi)外化工企業(yè)人力資源管理的研究成果，結(jié)合寧波樂金甬興化工企業(yè)的實際情況，對我國化工企業(yè)人力資源進行分析和探討。
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人力資源管理
2015-01-23admin
本文是人力資源管理論文，本文以九天公司人力資源管理系統(tǒng)為研究對象，從實施九天公司 ERP 人力資源管理系統(tǒng)之前的需求分析，系統(tǒng)設(shè)計與實施過程，到實施后的效果分析。
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人力資源管理
2015-01-23admin
本文是人力資源管理論文，本文首先對人力資源管理理論和旅行社現(xiàn)代人力資源管理的特點進行梳理，為之后的研究做理論鋪墊；其次從江西中旅管理現(xiàn)狀入手，對其人力資源質(zhì)量進行深入分析
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人力資源管理
2015-01-23admin
本文是人力資源管理論文，本文通過定量和定性兩種分析方式，在特定的建筑行業(yè)之中，運用生態(tài)視角，通過將行業(yè)特性與生態(tài)特性相耦合，從而進行人力資源管理研究。
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國際貿(mào)易
2015-01-23admin
本文是國際貿(mào)易論文，本文通過對中成藥國際營銷的成功模式一一“華倫模式”的戰(zhàn)略及其影響因素進行理論和實證分析，試圖以案例分析的方法，整理出適用于中成藥國際營銷模式的簡易分析
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人力資源管理
2015-01-23admin
本文是MBA畢業(yè)論文，本文從 H 公司的人力資源管理現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合目前國內(nèi)國際市場經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境，根據(jù)公司人力資源的特點，提出了基于 P-CMM 模型的針對性的人力資源規(guī)劃和相關(guān)的對策。
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人力資源管理
2015-01-23admin
本文是人力資源管理論文，為了在全球激烈競爭中占有優(yōu)勢，企業(yè)要根據(jù)市場環(huán)境的變化，通過對人力資源管理戰(zhàn)略的研究，構(gòu)建符合自身實際的人力資源管理體系。
